HTC 败走印度 – 博海拾贝

在大众印象中，HTC 手机业务和死掉已经没什么区别，只待一个具体的日期盖棺定论。

2017 年 3 月，HTC 关闭上海工厂；2018 年 2 月，HTC 手机部分出售给了 Google Pixel 团队，作价 11 亿美元；2019 年 2 月，HTC 官方在其社区发布公告，将于 2 月 14 日取消官方论坛售后服务模块……总之，HTC 正在收窄手机业务，全力聚焦 VR。

而被视为下一片智能手机增长沃土的印度，HTC 也要说跟它再见了。

据 Brand Equity 报道，HTC 目前在与多家印度小型智能手机厂商洽谈品牌许可事宜，其中包括Micromax、Lava和Karbonn。谈判似乎已经到“后期阶段”，Lava和Karbonn可能许可HTC智能手机品牌。HTC发言人没有证实与印度手机厂商的品牌许可事宜谈判，但提及在印度的“战略选项”计划，并承诺“之后会公布更多消息”。

简单来说，如果双方达成一致，那么以后在印度出产的 HTC 手机都是“贴牌机”，HTC 公司拿一笔授权费，告别印度市场，任凭其自生自灭。

在去年，HTC 印度业务就陷入了困境。印度《经济时报》报道，目前该公司裁员了1500人，销售额比去年下降了68%，三名印度高管也已经辞职，2018 年，HTC 在印度的份额已不足 1%。

HTC一位高管称：“HTC总部将接管印度业务，并计划以在线形式销售虚拟现实(VR)设备。当然，这是一项规模较小的业务。”

早在 2009 年，HTC 就把旗下的 Android 手机销往了印度，但和其他市场一样，经历短暂的光辉之后，逐渐走上了下坡路。

有观点认为是因为 HTC 在印度的失利，是因为其不懂印度市场（甚至不懂当地语言），从来不会推出有针对性的营销活动。IDC 印度资申市场分析师 Jaipal Singh 表示，印度的手机市场现在充满活力，竞争力也相对激烈，想要进入印度市场，必须要有攻击性，而 HTC 显得过于“佛系”。

把手机市场“外包”给更懂当地市场的本土厂商，也许会为 HTC 品牌带来一些活力，不过对于那些“接盘者”来说，HTC 还残余多少品牌号召力还未可知。

印度是智能手机市场下一片掘金地，2018 年印度智能手机市场出货量为 1.423 亿部，同比增长14.5%，达到历史最高水平。

印度市场依然是小米和三星占绝绝对主导位置，而 OPPO、vivo、荣耀等国产品牌也在逐渐加码，而高端市场，2018年第四季度，一加、苹果、三星占据了 92% 的份额，留给 HTC 的位置确实非常有限，不如壮士断腕，靠品牌影响力套现离场。

但对于 HTC 来说，真正的坏消息是，其全力押注的 VR 业务，也并没有太大起色。

2019 年 1 月， HTC 发布了 2018 年 12 月业绩及 2018 年的全年报告。报告显示，HTC去年12月的收入为 13.5 亿新台币（4400 万美元），全年累计收入为 237.4 亿新台币（7.69 亿美元）。环比跌幅达到 8.24%，同比跌幅则达到 66.36%。这不仅是因为手机业务节节败退，也和 VR 业务不及预期有关。

去年 Steam 1 月硬件统计中，Oculus 设备的使用量首次超越了 Vive，而这并不是一时的超越，2019年 1 月的最新数据，HTC Vive 在 Steam 平台的市场份额减少 0.20% 降至 40.22%，月活约 42.4 万，Oculus Rift 增加 0.58% 至 47.03%，月活约 49.3 万。