创业者老虎的苦恼与故事

第一章

我的一位朋友,就叫他老虎吧,三四年前我们开始认识。当时他已经在创业,很低调,他那个项目,在我看来,就好像拿着一把天牌,用户粘性好的不得了,业务数据一路往上走,我做的项目如果有这样的机会,做梦都会笑醒。

我见老虎的第二次,他就问我关于架构的事儿,之前他团队的人面对业务增长的压力,在技术上没什么经验,磕磕绊绊的自然少不了:隔几天宕机了,隔几天被 DDoS 了,隔几天 CDN 掉链子了,隔几天被拔网线了什么的,隔几天不能登录了…

老虎这个人,聊到兴头上也会说起他其实也是个工程师出身,在大约十几二十年前做过技术,玩过小型机,还拿过某巨头公司的顶级工程师大奖,这是挺牛的事儿。说起来老虎也是我的前辈 - 我也玩过小型机,我开始做这些的时候,老虎早就去做销售了,以他的能力当然也做的风声水起。

老虎为啥要创业,这个事儿我到现在也没问过他。或许就是难消内心块垒吧。

老虎自己的项目遇到架构问题,看到团队解决不了或是解决不及时的时候难免也会念叨自己当年做工程师的时候,逼急了自己也到处找一些互联网公司的架构 PPT 啊什么的来看。我怎么知道这事儿呢? 咳,不是有朋友圈嘛,我一看老虎在朋友圈连续分享这些信息的时候,就知道,又遇到一些问题了。因为平时他都发各种创业鸡汤,一般都是过期的鸡汤,很奇怪的是,他看到的各种信息几乎都是滞后的,比如把 2014 年的某些信息当成新的发。我有的时候还留言揶揄他,老虎看了肯定心里不快,但从来没跟我在微信里吵架,要不怎么说是朋友呢。作为创业者,老虎的优点当然也不少。

前一段时间我又在某个技术会上碰见了老虎。说来惭愧,这两年我都很少参加技术会了。难得碰上,我俩就在会场旁边聊了一阵子。 我就问他现在项目到底咋样了,为啥还整天在找牛人呢? 这让我甚至有点困惑。老虎告诉我,他过去一两年从某个名校又找了一波人,替换掉了原来的班底。不过,名校归名校,一上战场发现还是不行。也找过不少 BAT 的人,发现这些知名公司的人也都金玉其外。这事儿让他苦恼坏了,要不公司没准儿都上市了。这不是夸张,他的这个项目,如果没遇到各种坎坷,估计真的爆发了,也难怪老虎最近总在朋友圈发各种上亿用户的网站架构信息,为将来作准备还不行嘛。

我问,那你以后怎么办呢? 老虎告诉我,最近他听了某个云平台的人给他打的包票,觉得有戏,准备把整个系统迁移上去,希望这次能管用,以后就不用担心架构的事儿了。

老虎也有点困惑,这几年到底是他妈的怎么回事儿呢? 被人下了蛊了吗? 我理解老虎的心境。这事儿就类似考驾照一样,一次没考过,两次没考过,到了第三次,心里就会打鼓,到底他妈的怎么整呢? 万一再不成怎么办?

其实想起老虎跟我聊的事情,很少聊到具体问题,都是聊一个相对较大的事儿,比如,架构… 问题是,这样的事情,不可能从天上掉下来一个人,或是有某种方案用上去立杆见影。大的问题都是由小的问题组成,我记得给他提过建议,每天解决几个小问题,你就像推土机一样(这是我很喜欢的比喻),一个一个碾压过去,慢慢也就成了,顺便也把团队磨练出来了。你整天看各种别人的经验,听牛人分享,看大佬鸡汤,都是狗屎,这些东西并不是说不好,但是不解决问题啊,看越多越闹心。比如,肯定有大佬分享经验,告诉你要去找一个技术伙伴,但是,你从来没去做,或是尝试做了一下没结果,就去埋头别的事情了,那看了再多经验也没有用啊。

到今天,老虎的系统架构还没解决。


第二章

感谢你看到这里,老虎的故事还有很多。

这是另一位创业者给我讲述的老虎,我听了之后,有一些事情超乎我意料之外,很感动。有必要写下来。以下叙述视角为另一位创业者,叫他「石头」吧。


石头说: 老虎最大的挑战是人和钱 ,我同他极熟,去年他生病,我将他的团队带到上海,替他带了一个月团队。 他有些太追求完美了,手边的人力资源又不大跟得上,累,10 次见他 5 次是在生病,1 次在医院。

这几天他又面临视频盗链问题,真是压力大。产品方向是真心不错,我同他认识很多年了,都是外企创业这批。外企人创业,会有路径依赖,也有盲区。比如他早期没意识到大学扩招带来的从业人员素质下降的问题,早期团队的搭建就做了不少错误判断。

他的项目粘性非常好,如果走上大路,绝对是大项目。他总是焦虑,熬夜,我总是安慰他。我和他两个极端,我性子慢,他性子急。我找不到 VC 无所谓,自己可以做营收,慢慢活下去。老虎还是要做融资,希望得到资本层面认可。

他经常提醒我这边的技术细节,他如果有一个副手就好了,缺个内当家的,公司内部如果有一个内部管理的合适的人,柔一点的就好了。


老虎叫胡震生,老一代大学生,在 IBM 象牙塔里多年。他的创业项目叫:微拍。他做的那个事情,坦率的说,我肯定不能做,也不喜欢。开始研究老虎的时候,我不太明白为什么那些用户会在那里,我不理解这个世界的很多事情。

我重新写老虎,也是想给一些朋友以启发。如果你是做技术的,你或许可以考虑这样的团队,解决了问题自然实现了你对创业团队的价值。如果你想创业,也不一定要从头做起,中途加入某些有缺陷的团队,用自己的能力弥补缺陷,同样有挑战。雪中送炭,还是锦上添花,这需要选择的智慧。

等有机会,我会再写一下创业者石头的故事。

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