1
三年前滴滴打车融B轮，创始人程维和投资人王刚被安排去见马化腾，两个人在电梯里相互打气，见马化腾可以，一定不要“投降”，不能要腾讯的钱，至少不能让腾讯领投。
这两个人虽然从阿里巴巴已经离职一年多了，但是心里还觉得自己是阿里的人，阿里的人拿腾讯的钱像什么话，王刚还念叨：
“我回杭州还要跟马云、谢世煌打牌呢！”
但是他们那时候还不知道，阿里已经投了快的，就算不拿腾讯的钱已经和阿里是竞争对手了。
马化腾一见了程维就表白，我特别喜欢你们，什么都可以谈。价格比别人贵一倍，投票权只要一半。最后腾讯投资的副总裁彭志坚还加上了一个闻所未闻的条款，即使滴滴这个项目创业失败了，腾讯依然会按照一个保底价格收购程维和王刚手里的股份。
就这样，程维当时也没敢答应。直到几天后，他约王刚一起去洗脚。程维从前在洗脚店打过工，一直喜欢这一口，跟于谦老师的“喝酒、抽烟、烫头”一样样的。
不知道是不是闻到了自己青春时的味道，这一洗脚程维就胆儿肥了，跟王刚说，索性就拿了这么多钱，这一轮的股份全给腾讯算了。
拿了腾讯的钱，王刚回了杭州，以为别人都不知道，还照常要去跟马云打牌，临出门前收到一条短信：
“坏事了，你别来了，老马知道你们拿了腾讯的钱”。
王刚就这么被踢出了阿里的社交圈，看马云脸色，谁还敢和滴滴打车合作。王刚说这是“被逐出师门”，杭州再没人敢跟他打交道。
但是他和程维一声没吭。
滴滴和快的2013年杀得眼红，但是上海又冒出来一个大黄蜂，拿下市场第三。程维和王刚第一次动了和快的合并的念头，那时候两人还是觉得只要是阿里的人什么都好谈。但是大黄蜂是外人，要合并的话会被漫天要价。
为了阻止大黄蜂拿百度的钱，程维甚至上门去百度游说，只要百度不投大黄蜂，可以把自己的老股拿出来让给百度。
马云又知道了这事，对王刚说要是百度进来把水搅浑，滴滴就别想再和阿里谈了。程维和王刚很听话，没让百度进来，但是没想到快的转眼就收了大黄蜂。他们等于一手拖住百度投资大黄蜂，一手又停止参与竞价大黄蜂，替阿里压价数钱。
吃了这么大亏，程维和王刚还是一声没吭。
直到去年的情人节，滴滴和快的合并，滴滴接入支付宝，后来阿里又和苹果一起投了一轮滴滴，换取滴滴使用阿里系的高德地图。在这个过程中，腾讯方面逐渐感觉到程维的作风始终还是个阿里人，却和自己最大的外部股东渐行渐远。
所以程维最终没有“欺师灭祖”，王刚又可以回杭州和马云打牌了。
2
王兴当然不算是阿里系的人，但是美团有阿里巴巴一半的DNA。王兴说自己创业属于“天派”，做饭否和人人，都是纯线上的项目。人人在校园里送鸡腿地推，那是千橡收购之后的事情，跟他没有关系。
刚做美团，王兴还给人一种不接地气的海归创业者的印象。滴滴打车的A轮投资人朱啸虎评价王兴：
“一个人失败这么多次是有原因的。”
所以朱啸虎把阿里巴巴B2B副总裁干嘉伟推荐给了拉手网。但是架不住王兴六次去杭州请干嘉伟出山，后者就成了美团的COO。
干嘉伟那个时候在阿里巴巴刚“犯了错误”被降职，还在组织的考察期。但是在阿里巴巴，一向是外来职业经理犯错属于路线问题，老干部犯错只是执行问题。干嘉伟是阿里67号员工，管着7000多号“中供铁军”，如果留在阿里，重新被重用只是时间问题。
所以干嘉伟去美团是得到最高层首肯的，而且他本人实际上是阿里巴巴投资美团的尽职调查人，是带着组织交代的任务去的。
干嘉伟为美团在千团大战中杀出重围立下了汗马功劳，2014年他口授了一篇《美团地推铁军是怎么练成的》，讲怎么在美团移植阿里中供铁军经验，讲马云“打通我的任督二脉”，让他认识到管理的四重境界。
但是在那之后，谋求独立发展的美团就和阿里巴巴渐行渐远。特别是和腾讯投资的大众点评合并。实际上是王兴连夜发起董事会，修改股东章程，变更董事会席位，然后把阿里的意见排除在外。
这一套当年马云用过，阿里巴巴开董事会，只提前两天邀请大股东雅虎的CEO巴茨参加，后者坐十几个小时的飞机到杭州，根本来不及任何准备，只好马云说什么就是什么。
但是把从阿里身上学会的都用到阿里身上，这是欺师灭祖啊！
之后阿里战略投资部的人就对美团就“恨之入骨”。阿里对美团的决策已经超出了理性追求回报的范畴。今年美团在获取支付牌照上受到刁难和举报，在美团系列融资的关键时刻，又传出来阿里巴巴打折出售老股打压美团估值的消息。
3
其实每一个互联网大佬都像马云一样，恨欺师灭祖，吃里扒外。周鸿祎追杀傅盛，任正非羞辱李一男，丁磊抓捕魏剑鸿、腾讯调查刘春宁，古永锵举报卢梵溪。这样的桥段每一年都在上演。
老板们不喜欢的，不是你离职，而是你离职之后比原来还过得好，让人心散了，队伍不好带了。
幸亏是在互联网行业，人才流动如此频繁，聪明人总在寻找新机会，不喜欢又能怎样。只要别同时触犯两大天条，挖前东家的人同时又做和前东家一样的业务，老板们也就只好睁一只眼闭一只眼。
所以才有金山系做游戏开枝散叶，网易门户前主编们全面开花，阿里中供铁军撑起了O2O半壁江山。
但是在一潭死水的传统行业，如果又是一家独大，那就很考验前老板的德行了。曹云金今天在微博上写《是时候，也该做个了结了》，反击郭德纲将他逐出师门这件事，就是一个很好地例子。
德云社刚过了二十周年庆，各路明星都来捧场，小岳岳躺着拿到欢乐喜剧人总冠军。在我们外行眼中，相声现在就等于德云社，德云社就等于相声。郭德纲最近一次采访时说，我想让谁红就让谁红，让他7月15日红他就7月15日红。
看来郭德纲是没少看央视的新闻，当年马俊仁的采访何其狂也，
“我想让谁破记录就让谁破，想什么时候破就什么时候破！”
但是《桃花扇》里说得好，眼见他起高楼，眼见他宴宾客。郭德纲可不要寻思着如何防止楼塌了。让人刷新三观的是，郭德纲竟然选择了修德云社家谱，褫夺不听话的徒弟艺名这种做法。还用大字报的方式羞辱人格：
“另有曾用云字艺名者二人，欺天灭祖，悖逆人伦，逢难变节，卖师求荣，恶言构陷，意狠心毒，似此寡廉鲜耻，令人发指”。
此外，还立下十不准的班规，要一劳永逸地清理门户。
真是如今马上就70周年国庆，民国都一百零五年了。居然还有人想在一个行业里面恢复封建礼教，搞人身依附，君臣父子，三纲五常。
上一个让徒弟三叩九拜的人是谁？我记得他在北京的什么大舞台好像被拆掉了。
我还记得《霸王别姬》里面有一袁四爷，特别赏识程蝶衣，送他一盒首饰，要和他做红颜知己。寒来暑往，秋收冬藏，袁四爷历经大清、民国、日伪三朝不倒，是梨园永远的后台。直到人民政府解放北平，换来一句
“反动戏霸袁世卿，一贯反共反人民，为害一方，罪恶滔天，不杀不足以平民愤”。
于是人头滚滚。
来源：虎嗅网
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