博海拾贝 文摘 谷歌收购 YouTube 十周年:仍未盈利却已改变世界

谷歌收购 YouTube 十周年:仍未盈利却已改变世界

10 年前的 10 月 9 日(美国时间),谷歌用 16.5 亿美元收购了 YouTube,它成为近期历史上最重要、最耀眼的一宗并购,收购的还是创业公司。并购之后,科技世界已经发生了巨大变化。宽带提速,智能手机流行,视频成为一项庞大的业务,出版商可以利用视频传播广告,平台从广告中分成。正因如此,Facebook 才会在视频上投入巨资。

YouTube 很庞大,月活跃用户已经超过 10 亿,每年,用户在 YouTube 上观看内容的时间相当于 4.6 万年。一份非官方报告显示,至目前为止,YouTube 仍然没有盈利,虽然去年公司获得了 90 亿美元营收。如果单看规模,看看它占据了用户多少注意力,就会明白虽然 YouTube 还在烧钱,但它对谷歌(或者说 Alphabet)而言仍然是一项极富价值的产品,它仍然是网络最大的在线视频终点站。

今天就让我们快速回顾一下历史:

怎样开始的?

YouTube 是 PayPal 前员工查德・赫利(Chad Hurley)、陈士骏(Steve Chen)和乔德・卡瑞米(Jawed Karim)合作创办的,YouTube 域名注册于 2015 年 2 月 15 日。最开始时,YouTube 只想模仿 Facebook,它是一个面对面约会网站。事实上,YouTube 的最终梦想是成为视频版 HotOrNot。

最早的 YouTube

2006 年,乔德・卡瑞米在接受采访时表示:“HotOrNot 让人印象深刻,它首次设计了一个人人可以上传内容的网站,其它任何人都可以浏览。这是一种新概念,因为到它出现时为止,为网站提供内容的都是网站的所有者。”

2005 年 4 月 23 日,乔德・卡瑞米向 YouTube 上传了第一段视频,名字叫作 “Me at the Zoo(我在动物园)”。因为这段视频有点历史意义,所以浏览量超过了 3000 万次,尽管视频只有 19 秒长。

2005 年 5 月,YouTube 开公测试,很快就流行起来。耐克上传了一段罗纳迪尼奥的视频,到了 2005 年 9 月,视频浏览量超过了 100 万,这是第一段点击量超过 100 万的视频。

到了 2015 年 12 月,YouTube 正式开放,当时每天的浏览量约为 800 万次,此时的 YouTube 已经从红杉融资 350 万美元。2006 年 3 月,YouTube 再次融资 800 万美元。2006 年夏天,到 YouTube 观看视频的用户每月已经达到 2000 万,每天视频浏览量超过 1 亿。

被谷歌收购之前,YouTube 与 CBS 签署了合作协议,当时谷歌与大型音乐唱片商也签署了协议,这种关系为收购埋下了伏笔,2006 年 10 月 9 日,双方正式达成收购交易。

十年转变

10 年来,YouTube 经历了一系列变化,简单可以归结为以下几点:

1、YouTube Partners

2007 年,YouTube 推出 Partners 项目,它的主要目的是帮助用户赚到钱。该项目很重要,用户自己制作的内容(UGC)与专业合作伙伴(比如 CBS)制作的内容拥有同等的地位,都可以获得营收分成,可以有机会在主页得到推荐。

2、总统辩论

2007 年,YouTube 与 CNN 合作播放了总统辩论视频,公众可以在 YouTube 上提交问题,让总统候选人回答。这是一次标志性的合作,它意味着 YouTube 已经成为主流媒介,成为选民与政治家沟通的桥梁。

3、广告

经历一段时间的实验之后,2007 年晚期,谷歌终于让公众看到视频广告的真容:在视频下方显示半透明的广告。

4、电影租赁

YouTube 很早就向用户免费提供一些老电影,2010 年 1 月,谷歌又进入了电影租赁市场,最开始只有 5 部电影,来自独立电影制片商。后来谷歌扩充了产品,只是没有 Netflix 那么成功。

5、直播

2010 年,谷歌向全球直播印度超级板球联赛,免费直播,当时公司宣称这是第一次向全球直播主要体育赛事。随后,ArcadeFire 乐队在麦迪逊广场花园举办演唱会,YouTube 现场直播。2011 年 4 月,YouTube 正式推出直播平台。

6、目标市场

在过去 18 个月里,YouTube 积极进入在线视频细分市场。2015 年 2 月,YouTubeKids 推出,它主要提供家庭娱乐内容;6 个月之后,YouTube Gaming 推出,它可以方便用户观看视频游戏录像;2015 年晚期,YouTube Music 诞生,用户可以从中查找音乐。到了 2015 年 10 月,YouTube Red 上线,每月交 10 美元就可以屏蔽广告,还可以离线访问。未来,YouTube 的目标是将用户再增加 10 亿。为了达成目标,上周 YouTube 推出了全新的独立 APP,它针对的是印度市场。

YouTube 的三名创始人

创始人都去了哪里?

将 YouTube 出售给谷歌,据说查德・赫利赚了 4 亿美元,后来他担任 YouTube 的 CEO 直到 2010 年。离开之后,查德・赫利与陈士骏创办了 AvosSystems 公司,这是一个互联网孵化器,收购企业,开发产品。2013 年,Avos 推出了视频编辑 APPMixbit,该 APP 后来成为了 Avos 的重点,赫利与陈士骏分道扬镳。赫利投资了金州勇士队(NBA 球队),还向洛杉矶足球俱乐部投资。

报道称陈士骏赚了 3 亿美元,收购之后他继续担任 YouTubeCTO,2008 年卸任,但是当时他还是谷歌的员工。2014 年,Avos Systems 与 Mixbit 分拆,陈士骏加入了谷歌风投(Google Ventures)。

乔德・卡瑞米的名气稍低。没错,当年 YouTube 概念提出时,项目运营时,乔德・卡瑞米的确参与过,但他从未成为 YouTube 的正式员工,当时的乔德・卡瑞米还在斯坦福读书。乔德・卡瑞米一直担任 YouTube 的非正式顾问,他所持有的股份也少一些,有报道说当年谷歌收购 YouTube 他套现了 6000 万美元。后来乔德・卡瑞米创办了 YouniversityVentures(也就是 Y Ventures),该公司向许多创业企业投资,包括 Eventbrite 和 Airbnb。

来源:凤凰科技

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