作者：光头奶爸
上个月刚结束了一个 40 出头员工的试用期，不是转正，是结束。这名员工对这个结果并不意外，只是要求把最后一个月工资尽快打给他，然后就走了。我和副总追到电梯间把他叫回来，在试用期终止协议上签了字。这个协议对员工无所谓，对我们很重要，因为怕对最后那部分工资有争议，或者要求额外赔偿什么的。员工看都没看就签了字，本来想说两句鼓励的话，感觉对方也没想听，就算了。
中午吃饭路上我问副总，如果过几年，我四十多岁，公司垮了，会有人要我吗？对方说，公司不会垮的。我们相视一笑，这不是回答，更像劝慰。刚成立一年的公司，失败概率有多高我想每个人都很清楚，只是平时不会去想而已。
先说这个员工的情况吧。42 岁，中专毕业（他那个年代，很多学习好的人为了户口选择上中专，因此中专并不代表学习能力差），做过很多项目，经验比较丰富，因此面试的时候要的薪酬很高，公司急需人就同意了。但是试用期表现出的问题有几个方面：1. 英语太差，看不懂芯片 data sheet ，看不懂英文资料，也就没办法迅速找到解决问题的方法；2. 因为无法获取并利用第一手英文资料，只能在网上搜有限的中文资料，或者找以前的同事资询。但中文资料质量不高，前同事水平有限，所以走了很多弯路，工作进展很慢。3. 沟通交流能力很差。这个表现在很多方面，比如表达没有逻辑条理，领导交代的事情理解不到位，从不主动跟领导汇报进展和问题(这就导至走了弯路也没及时纠正)，等等。4. 迟到。5. 打其他员工小报告。
就算有上面这么多问题，管理层一开始还是想让他降薪转岗的，但是考虑到: 他自己定的工资水平和他实际能力差太多，降薪后工作肯定会有情绪；而且低薪职位后来召了不错的员工，他没有岗位可转；再有，他学习能力、逻辑能力、沟通能力都有限，发展前景不乐观。所以，于其拖二年，不如让他早点找个合适的工作，所以只能是让他走。
在吃饭的时候，四十多岁的副总跟我说，这个人他原本就不想招进来的，四十多岁应该主要靠朋友介绍或者猎头来找工作了，像这种四十多岁还在招聘网站投简历的，一般都是有问题的。我觉得他说得不见得全对，但还是很有道理的。拿我们公司为例。首先，公司创始人都是师兄弟，互相了解，彼此信任，可以说是靠朋友找到的工作。其次，所有加入公司的高管，我们都会做背景调查，行业圈子不大，每个人的工作能力和人品在圈子里都有耳闻。最后，大家都是博士，都带过团队，都有很强的能力，而且专长是互补的。
后来，基于那次谈话，我思考了很久，把问题想明白了，发现四十多岁的技术男也没那么可怕，对这个问题就释然了，也清楚该怎么做了。总结出了这么几个结论，算是抛砖引玉吧。
一、四十岁之前一定要紧跟科技前沿，不断提高自己的能力。不止一个老板告诉我，网上那些学习没用的言论都是骗人的，没有真本事的人最终很难有好结果。哪怕没事背背单词也不玩儿游戏强。
二、四十岁前一定要有自己的团队。哪怕团队规模小一点，水平差一点，你也能在带团队的过程锻炼到管理能力，积累管理经验，学会站在管理者角度思考问题。而且，将来还能带着团队做一个人不可能完成的大事。
三、如果还有机会上个好大学。大学除了学知识还是人生第一个圈子。一流大学本身就能保证来的人能力不会差，在这个圈子里找到能力强、有共同语言的人的概率会大很多。而且大学是全国各地的人聚在一起，会极大的扩展你的交往空间。
四、经营好自己这个品牌。其实每个行业都是一个圈子，越往上走圈子越小。而你每一份工作除了为公司出力，其实也是在打造自己这个品牌，你在圈子里的口碑是靠自己一点点经营出来的。我和人共事都会暗暗观察这个人靠不靠谱，值不值得招来做为员工或者吸纳为合伙人。那些在其它答案评论里说不要全心投入的人，其实你们三心二意，马马虎虎，打小算盘的做法，同事老板都看在眼里，以后背景调查就有可能减分。人品差的人成功概率绝对比人品好的要低，做人还是要脸的好。
五、管好自己的财。这包括很多方面，存钱，买理财是最基本的。根本还在于生活态度和消费观念。我虽然爱买房，但我过的很抠门。十年前的老破车一直没换，平时摩拜单车上下班，周末一家人背双肩包坐公共交通出行，偶尔用车的时候那辆车完全够用，没必要追求享受把钱花在买了就贬值的好车上；老婆也没有什么名牌包等奢侈用品；小孩穿的用的会注重品质，但在幼儿园也不是那种很亮眼的，我们也不想让娃把注意力放在穿戴这类外在东西上。买房、买车、生二胎、老婆辞掉工作带娃，所有这些都会对家庭抗风险能力产生质的影响，很多人想都不想就做了（或者觉得主流价值观都这样就是正确选择，但没想对自己这个个例是否合适），但其实要慎重对待。最后，稳定的家庭比不稳定家庭抗风险能力强很多，在外面找小三比买房买车贵多了。
六、戒烟戒酒戒游戏，多运动，多看书，早睡早起。身体健康，朝气十足的人，会给人年轻的感觉。
来源：知乎日报
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