史蒂夫乔布斯的传记清一色将他描述成一个顽固、专横的人

@陈宗鹤先生：

史蒂夫乔布斯的传记清一色将他描述成一个顽固、专横的人，说他毫不动摇地坚守自己的理想，容不下一点儿妥协或变通，还说他常常会恫吓或强迫别人按他的方法做事。这是媒体特别喜欢炒作的地方。

但是在大家津津乐道的逸事中，人们对他整体形象的认知却与真正的实际情况相去甚远。

在制作皮克斯的第二部影片《虫虫危机》时，乔布斯对热情的看法给我留下了深刻的印象。当时，公司内部对影片画面比例出现了意见上的分歧。在电影院里，影片以宽屏形式放映，也就是说，画面的宽度是高度的两倍还要多；但当时的电视荧幕宽度与高度的比例，几乎是正方形的。换句话说，如果将宽屏格式的电影转化为适合电视屏幕的格式，要么屏幕的上下端会出现黑色长条，要么就得将影片画面两端硬生生地剪去，二者对原片的呈现效果都不大理想。

《虫虫危机》的营销人员和制作人员各执一词。制作人员希望影片能使用宽屏格式，因为这会为电影院的观众带来全景式的体验，他们认为，影院观赏效果要比家庭观赏效果更重要；而营销人员则认为，观众们不会愿意购买上下方出现黑色长条的影碟，也就是说，宽屏格式会导致影碟销量的锐减。

乔布斯并非电影发烧友，他认同营销人员的观点，觉得如果采用宽屏格式，会导致经济损失。就这样，争执迟迟未决。一天下午，我带领乔布斯参观办公楼，让他看看皮克斯的几个部门在工作中的状态。我们走进一间挤满了人的屋子，原来，大家正在为《虫虫危机》的一个场景做照明工作。影片的美工设计总监比尔科恩正在显示器上展示几幅图像，而这些图像碰巧都是宽屏格式的。

见状，乔布斯插话说，决定制作宽屏格式的电影简直是“脑子抽筋”。比尔也不示弱，迎头反击，解释说从艺术的角度来看，宽屏格式是绝对不可忽视的。就这样，两个人你一言我一语地展开了激烈的辩论。我不觉得两个人是在争吵，但“激烈”一词绝对不为过。末了，两人仍是谁也不服谁，而我和乔布斯则继续参观之旅。

事后不久，心神不宁的比尔找到我，说：“老天爷啊，我居然和史蒂夫乔布斯吵起来了。我是不是把事情搞砸了？”

我告诉他：“恰恰相反，你赢了。”

比尔对影片格式问题的热情引起了乔布斯的注意，这一点比尔没有捕捉到，却没有逃过我的双眼。比尔愿意如此坚定地站出来，如此清晰地表达出自己的理念，这让乔布斯看到，比尔的理念是值得尊重的。从此以后，乔布斯再也没有跟我们提起电影格式的问题。

乔布斯并非偏重激情而忽视逻辑，他很清楚，单凭感情制定决策是绝对行不通的。但是他知道，创意并不是非黑即白，艺术也不是商品，如果非让一切都与金钱挂钩，那么我们独一无二的闪光点也有可能就此被抹杀。乔布斯对位于天平两端的理智与情感都高度重视，想要了解这个人，我们就得先了解他保持天平平衡的方法。

——摘自《创新公司》后记：我们所知的乔布斯

注：乔布斯在被苹果赶出公司失业后，心情非常沮丧颓废。但是即便失业，他仍然是一个已经财务自由的富人。

此时，乔布斯将当时濒临倒闭的皮克斯公司以超低价格1000万美元收购了下来。那年是1986年。

买下皮克斯后的乔布斯也不知道皮克斯未来如何，当时研发3D动画的皮克斯公司每天都在烧钱、亏本、烧钱、亏本。但乔布斯心里仍然认为皮克斯有未来的价值。

2006年，逆袭后已经拍过数部举世闻名3D动画电影（《玩具总动员1、2》《海底总动员》等）的皮克斯公司最终被迪士尼以74亿美元收购。乔布斯也因此成为迪士尼第一大股东。

那一年，就在迪士尼召开这个举世闻名新闻发布会的前30分钟，乔布斯邀请迪士尼董事长Bob Iger来到花园。乔布斯搂着Bob的肩膀说道：

“Bob，我有一件非常重要的事情要告诉你。我的癌症又复发了。除了我的妻子和医生之外，我没有告诉过任何人。”