这届职场新人可真难管啊

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老李昨晚和我撸望京小腰，席上时不时仰天长啸：这届职场新人也太难管了。

老李，经典款80后，准油腻中年人，前年刚升创意组长，手下管着十号人。这不，年底了，几个老同事离职，招进俩95后，能力没问题，创意也常让人眼前一亮，平时在公司里还挺能活跃气氛，唯独在跟他们沟通和提意见的时候，常感觉力不从心。

开选题会，老李说一句，95后们能反驳十句，关键是他们反驳的话中，偏偏又有那么两句还真有些道理，搞得老李有点没面子，一来二去，选题会常常火药味十足。但老李又不敢说得太狠，万一这俩小朋友一气之下离职了，年关将至，工作这么繁重，人手不够怎么办呐。

前段时间网上流行一个段子，此时的老李感同身受：

别骂90后，他们一言不合就要离职；去骂80后吧，他们有房有贷不敢还嘴。

听到这里我表示不同意，我的同事里也有比我年纪小的，平时一起相处没什么问题，怎么到你老李这里就不行了，会不会是你老李自己的问题。

老李喝了一口酒斜视我：屁，你跟他们其乐融融，是因为你跟他们平级，等你有机会当领导你就知道了。

我羞愧低头。

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虽然我没有当场反驳，但是我发自内心不同意老李的观点。

如今上网搜年轻人难管理，一搜出来一大片：迟到早退、不负责、不耐艹、当众顶嘴、随意辞职。似乎“不服从管理”已经成了当代年轻人的标签，却从没有人仔细想过为什么会这样，更没有人从中总结出管理年轻人的正确经验。

年轻人真的难管理吗？我看未必，至少不能一刀切。

但这种错误刻板的印象究竟从何而来？这倒是一个值得讨论的有趣问题。

90后不喜欢装X

在网上看到一个帖子，团建上领导要求新来的95后妹子当众干掉一杯啤酒，却被妹子拒绝，领导感觉脸上有点挂不住，言辞强烈了一点，结果妹子把杯子倒扣桌上，当场离职走了。

职场老油条批评95后妹子情商低，但我却说其实是这个领导太装逼。

这届年轻人不喜欢装X，有事说事，坦诚相待，他们更不喜欢看人装X，特别是那种仅仅为了巩固自己权威而强加意志给自己的所谓领导，他们从来不会给好脸色看。

思考一下：

为什么这些年像优衣库这样主打标准款的服装店越做越好，越来越受年轻人的喜欢？

因为年轻人不爱装，他们更倾向于实用和舒适。

为什么这几年苹果手机的高定价越来越被人诟病，反而中低端手机在年轻人群体里卖得越来越好？

因为没钱吗？真不是，是因为多数年轻人不喜欢装了。

年轻人已经逐渐掌握了消费市场的话语权，市场的动向正反映了他们的内心世界。看完市场，再反观职场，为什么很多领导总感觉和年轻人交流很累，甚至还会发生冲突？最主要的原因就是领导们位处管理层久了，自然而然地端着架子，可是年轻人一旦发现你说话有“装”的气质，沟通的欲望就戛然而止。

他们拒绝洗脑

这一代人和上一代人最大的区别，就是对这个世界理解有所不同。

在互联网出现之前，人们都在被动地接受信息；但如今，人们主动搜索信息，甚至开始创造信息。对于当下的年轻人来说，上网和呼吸一样自然，他们每天被各种或有用或无用的信息狂轰滥炸，早已具备甄别信息的能力。

这也就意味着：年轻人不会轻易被你洗脑。

很多领导会发现这种情况：跟年轻人谈人生谈理想谈前景，他只会耸耸肩，完全不在乎，甚至认为“你说的都是废话”。

所以人们就下定义，认为年轻人自视甚高，不好沟通，但其实只是你还没有找到和他们沟通的方法而已。

和年轻人正确的交流方式应该是“达成共识”，而不是一味强加自己的观点给对方。抛出观点，询问意见，达成共识，再让他放手去做。

现在的年轻人有想法，有见解，对万物也有自己的一套世界观，可能并不全对，但绝对值得一听。

人间不值得…吗？

年关将至，已经有人开始对2018年度流行语进行盘点，其中最流行的一句话是“人间不值得”，仔细想想这句话流行的背后原因，很值得玩味。

这几年，年轻人从丧到佛系再到人间不值得，不作为不上进的态度越来越受到年轻人的追捧，也正因如此，网上才会出现“别骂年轻人，因为他们会辞职”这种段子，但是事实上，年轻人内心并不觉得“人间不值得”，他们之所以“佛系”很大程度上源于对社会环境的一种无力感。

阶级慢慢固化，赚的钱虽然够生活，但是离买房遥遥无期，在这种情况下，与其追求成为房奴，不如追求生活的幸福感。

于是管理者发现，面对这群佛系年轻人，一味的金钱激励似乎不好使了。

以前想管好80后，发钱就够了；但想管好90后，光发钱却还不够。

管理者应该让他们理解手头工作的意义，这样他们才会更有动力去为事业奋斗。

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当下的年轻人并不难管，相反他们年轻有创意，能带来好点子；有态度，不人云亦云；有想法，不随波逐流。根据调查，团队里的年轻人，往往能够触发“鲶鱼效应”，让团队更加有活力。

之所以对他们会出现“难以管理”的评价，主要还是因为两代人由于身处年代不同，而产生了隔阂。人们常说三年一代沟，顾名思义，就是两个人的年龄差三岁，他们的世界观和方法论会有所不同，年龄差得越多，差别就越大。所以，双方承认代沟，积极拥抱隔阂，才是最好的相处方式。

很多管理者常常认为“我当初就是这么低声下气爬到这个位置的，所以我也要这样对待新人”，这种想法显然是错误的，时代在改变，管理的方式也在悄然变化，无论是管理还是被管理，试一试平心静气聊聊，也许能够更好地推进工作。

最后，我认为管理者们也不必为这群职场新人摇头，很快00后也要进入职场，相信我，这届小朋友更难管，到时候可有这群90后们好受的。

来源：真故 微信号：zhengu3