故宫彩妆停产，其实做这个行业的大家都心知肚明

作者：苏耷水

我算是国内最早做中国传统色方面文创产品的人之一，还是有点发言权吧。

整个行业对文创产品的定位还是很有问题的，以前狭义的文创产品其实大部分是旅游纪念品和小礼品，这种东西没什么实用价值，就纯粹图一乐，制造方式也很简单，基本上没什么门槛，唯一称得上门槛的就是名号响不响客流量大不大。

但是广义的看文创产品，其实很多常见的产品都可以叫文创。书有没有文化创意？桌子有没有文化创意？深究起来都具备。文创产品发展到有实用价值了，就不再是狭义文创了，而是一种附加了更多文化因素的普通产品，人们对它的要求也不一样了。

文创产品的本质还是制造业和商品零售业，跟别的买卖没实质差别。整个产业链必须遵守普通商品的规律，不能异想天开。

故宫本身名号够大，特别适合发展文创产品，他们确实也是从旅游纪念品起家做起来的，文创这个词其实是台湾人叫起来的，台北故宫文创其实也是旅游纪念品，只不过他们比较早的把旅游纪念品做的更有实用性，更有噱头了。

这些基于旅游纪念品起家的文创产品，都是建立在成熟的制造业基础上的。为什么日本台湾文创发达？因为他们更早的具备了成熟的制造业，有了过剩产能，可以小批量生产东西，生产一些小玩意不在话下。中国也是这样。没有义乌小商品城那种繁荣局面，没可能发展文创产品。毕竟卖的再好的文创产品，也比不上卖秋裤的卖的多，出货少，造货单位成本也就高很多。

能做什么不能做什么，完全要看供应链的能力。像我国这种大量有化妆品代购的国家，我国的化妆品供应链恐怕不像别的品类那么成熟啊。

我当时开发中国传统色的文创产品时，还是集中在当时比较成熟可控的产品类型。我们不敢碰彩妆，不是因为没想到，而是意识到确实很难控制供应链。任何一种日常用品背后都要有积年累月的经验积累，这才知道坑在哪里，才能禁得起日常高频度使用的考验。更别说口红这种直接涂在黏膜层上、会入口的化妆品，不可能随便做做。当然廉价口红满大街都是，可是文创就是有这么个问题，您名头太大啊，您是故宫啊，您怎么让这么廉价的东西贴故宫的标呢？您说做个书签胶带什么的，那个东西本身再贵也不会有多贵，也没啥技术门槛，化妆品可就完全不一样了。

千万别看不起制造业，觉着只要找的到工厂啥事都能解决。其实每个细分的制造业水都不浅。为了品牌变现都挨个踩一遍坑，那是绝对不现实的。所以这类文创可能最合适的，还是品牌合作，把专业的事交给专业的人去办，加一个文化创意附能，事半功倍，两全其美。

故宫文创也是靠N多供应商支持的，靠一个团队的能力肯定弄不过来这么多品类。只能说提醒了同行业，文创产品挑选供应商时也多注意吧，另外也要给供应商留出充足的利润，有些东西成本很透明，容易控制，有些可就不行了，不定会在哪里掺点水偷工减料，到头来砸自己的招牌，省的钱都不够公关费。

来源：知乎日报