OV 经销商往事

来源：子弹财经

作者：杨博丞

OV 兄弟一家亲。

相信很多人都知道这句话的由来。

在这俩 “兄弟” 的诞生地 —— 广东省东莞市长安镇，有着属于它们的家族起源。直到 20 年后，这条血脉从南到北贯通于大半个中国，国人才有了对于它们的更新的感知。

1995 年，段永平来到长安镇创办步步高电子公司，从最初的家电到如今的手机，行业的贯通性让他很快适应了时代的变革。于此，从家电销售到手机销售的打法却没有止步。

而在销售打法的革新上，离不开一个人 —— 李杰。李杰最初就职于步步高的省级代理南京百胜，在他的推动下，苏皖浙地区的 OV 渠道商开始浮出水面，彼时已是 2014 年。

可以说，李杰奠定了 OV 的销售模式。这也是 OV 引以为傲的三级分销体系，从 ASM（区域销售经理）到 SE（销售执行经理）到督导（TL），最后到最基层的导购（brandadvisor）。

曾经，OV 的直营专卖店几近过万。但如今，OV 正在经历从放量时代到缩量时代的过渡。节衣缩食是当前每个手机厂商都在进行的 “作业”，OV 也不例外。

一

在距离长安镇 2000 公里外的北京，越来越多的 OV 经销商觉得生意开始不好做了。“原先一台机器的提成有几百，现在只有可怜的几十。” 于中无奈地说道。

提起在北京奋斗的光辉岁月，于中觉得还是有些收获，无论是事业还是爱情。“甜大于苦吧，从导购做到了店长，准备和女朋友结婚了。”

2011 年，对于当时工资只有 3000 块钱的于中来说，如何在北京生存，成为了他每天冥思苦想的事情之一。“村里的人都出来打工了，有的去了富士康，有的来北京卖电子产品。”

于中没有选择去距离家乡河南安阳 160 公里外的郑州，而是选择了北上，到北京做一名 “北漂”。

“我本身对手机也很喜欢，可以说也算了解。” 出于对手机的热爱，他开始在这个行业里求职。最终，善于社交又热衷手机的于中在朋友的推荐下，来到了一家 OPPO 手机店从事手机销售工作。

刚上班的几天里，于中发现，这并非有他想象得那样简单。因为 OPPO 手机机型、配置复杂，他需要背熟每个机型相对应的配置与价格，同时该机型是否附赠赠品也需要烂熟于心。

“简直太折磨了，上学的时候都没有背过这么多东西。” 但为了在北京生存下去，于中只好咬牙坚持，每天早上 5 点准时起床背诵这些资料与考题。

功夫不负有心人，经过一周的努力，于中顺利通过考试与培训，他可以上岗了。

如何卖出一台手机，如何接待顾客，如何让顾客信赖你，成为了于中每天思考的问题，因为这其中的各项动作，都直接与你的 KPI 奖金挂钩。

在手机经销商中，“家族企业” 占比多数，他们通常由一大家庭组成，各自分工明确。

郭祥在家中排行老二，他的哥哥和弟弟也都从事手机渠道代理和分销的工作。郭祥主要负责北京和河北等北方地区的生意，哥哥主要负责深圳、广州等南方地区的生意，而弟弟主要负责河南、安徽中原地区的生意。

“我家最早是做苹果生意的，后来发展到 OV 以及华为、小米等国产手机业务。” 据郭祥回忆，早在 2005 年他们家就开始从事代理商这一工作，从他们手中分销出的机器累计达亿部。

“亿部？”

“是这 10 多年累计起来的。”

“包括苹果、三星和这些国产品牌。”

“我们一个普通的经销商还是不能跟更高级别的比。”

与苹果和三星不一样的是，大部分国产机的消费人群基本在二三四线城市，而苹果三星主要的消费人群在一线城市。这是带给郭祥一个最直观的感受。

“可以这么说，就像河北一个县城，其实都不用到县城，保定市里买国产机的人就要比买苹果的多，而县城里主要买 OV 的居多。” 郭祥说。

郭祥的店有个特征，他总把 OV 两家店开在一起。不光是他的店，OV 对于线下店也经常使用这个营销策略。这就好比，麦当劳旁边有肯德基，兰州拉面旁边有沙县小吃一样。

有时，我们在大街上看到零零散散的 OV 手机店，其实它们的背后是同一个老板。

“现在很多人都认准了 OV，尤其是女性，或者岁数大一些的中年人。他们不买 OPPO 总得买 vivo。” 郭祥对子弹财经说。

这的确是一个销售奇招。在众多二三线城市中，消费者几乎都同样认定了这两个品牌，一种声音是 OV 从外观看并非像小米那样廉价，而又非像华为那样深沉。因此，OV 中规中矩的风格受到不少消费者的青睐。

“但是现在也不像原来买的人那么多了，我们主要还是给下游的小手机店发货。” 郭祥觉得，现在的手机无论从配置还是外观来讲，都已极度相似，唯一的差别只有价格和赠品。

二

今年 2 月，vivo 旗下新品牌 IQOO 发布，做为多品牌战略的回应，OPPO 在一个月后也宣布了旗下新品牌 Reno。

对于这些新品牌，于中觉得对于店内的销售并不会有太大影响，因为只要卖出一台机器就会有相应的提成，只是这个提成比以往少了。

“现在提升一台只有不到一百，很多店员都不想卖力干活了。” 于中对子弹财经说。

“OV 的溢价空间太高了，一台同等配置的手机，小米可能卖 1000，但 OV 就要卖到 2000，现在消费者又不傻。” 刘力毫不客气地说道。

刘力在北京做渠道商已有 8 年时间，除了做手机销售，还在做着手机维修的业务。

在他看来，OV 的低配高卖实质上是将给渠道商的利润都放在了整机零售价之内。“这等于让消费者给渠道商掏钱。” 在外人看来，这本是一件给渠道商们送钱的好事，但却被刘力看作是欺骗。

“你觉得 OV 会单独掏钱给（销售）这些人吗？他们没那么慈悲。” 用刘力的话说，OV 之所以高价卖低配的产品原因在于打开市场引流量，把其中用于高卖的钱补贴给这些渠道商和经销商。

OV 的分销模式与苹果大相径庭。代理商成为了 OV 分销渠道中最为重要的一环。

如何把货分销给下游经销商，如何把机器成功销售出去，这些成为了在这个行业中摸爬滚打的必备要点。

唯一让这些经销商们欣慰的是，OV 的机器基本都是现货供应。除了一些高端机或新品牌机器。

郭祥又赚了一笔。“这次 IQOO 线下是有货的，但量也很少，还是产能不行。底下很多经销商都在要货，物以稀为贵，加钱出货就是了。”

像这样的场景很少发生在 OV 身上，因为业内人大多都知道 OV 有着自己的生产工厂，并非像华为、小米那样需要依靠代工厂生产。

“IQOO 马上放货，机会难得，快抢我收！” 王建在他的手机群内不断地发着消息。这对于经营着一家小手机店的他来说，是一个不错的羊毛。“我加 100～200 收，在卖给他们回收商，也能挣个几百。”

原价抢机加钱卖机，这些原本只能在苹果、华为和小米身上看到的场景，却意外地发生在了 vivo 身上，这让很多人百思不得其解。

“因为有商机才会搞，没有谁搞他啊？这都是赔钱货。” 王建笑着说道。刚入行时，王建不是很懂其中的门道，也和别人抢了几次机器，但最后没能加钱卖出，还亏了。直到现在，王建在抢机时都格外小心，除非有足够的把握。

“这次有足够的把握了？”

“有，和上边渠道打好招呼了，有货就加钱收。”

这样薅羊毛的场景我们似乎只能在手机店中才能看到。而在更大些的渠道商中是见不到这些景象的。因为光出货进货他们就已没有闲暇的时间了。

“又来了一车货，你们跟我去卸一下。” 郭祥对着店里的伙计们喊道。“嗓子都得了咽炎，人家说这应该是老师的职业病。”

卸车、清点货物、打贴标签、放入货架与柜台中，这些是每天郭祥的工作流程，好似机器，但非机器。

“就这样每天累死累活的，也挣不到几个钱，跟卖苹果还是不能比呀。” 与郭祥的姨家相比，苹果的单台利润要比 OV 高出一大截。“之前 OV 的利润是反超苹果的，一台能有 400～500 元，但现在形势不好，厂家也在压榨我们。”

郭祥对子弹财经回忆称，在 2015～2016 年基本很多人都在做代理 OV 手机外销，直到 2018 年，OV 的出货量开始大大放缓。“那时多火啊，OV 在渠道上也肯花钱，基本一台三五百的赚不是问题，现在没戏了。”

“其实 OV 一直在效仿着苹果，包括下线店也是一样。” 于中对子弹财经说。之所以这么说，是因为他觉得无论在线下的零售店方面，还是 OV 的系统之上，都能看到苹果的影子。

善于针锋相对的刘力用犀利的话语说道，“如果没有苹果，现在的国产手机也不会像现在这样有这么大的改观，是苹果救了它们。”

的确，苹果改变了国产手机厂商的打法，更改变了 OV 在战略上的打法。

三

　　
蓝绿交织的大幅广告牌让国人认识了 OV。

OV 在其手机发展史中共有几次关键转折点：

一是 2014 年大力发展线下店，大规模渗透三四线城市；

二是在营销上的大力投入，赞助多家卫视的综艺节目；

三是发布 Find X 和 NEX 手机。

“Find X 和 NEX 的销量并不多，因为太贵了，很多消费者宁愿再加 1000 买苹果。” 在这两款手机刚刚发售的日子里，郭祥遇到了不少尴尬之事。“买的也不能说完全没有，也有，但是对比苹果很少，大多数的还是公司采购买得多。”

OV 在高端机方面遇到了不小的阻力，以至于在经销商工作的于中也感受到了压力。“也有顾客来问的，但买的话十个人里能有两三个吧。”

当前，OPPO 的 R&K 系列，vivo 的 X&Z 系列依然是目前最为畅销的型号。郭祥对子弹财经说，“或许 OV 在冲击高价方面还有一些问题，比如很多人心里会觉得我为什么要花这么多钱来买安卓机。”

在手机市场中流传着一句话：苹果是保值王，安卓是跳水王。

因此，这导致了部分消费者不愿意花高价去买一部安卓机，尤其是低配高卖的安卓机。“现在小米的红米很畅销，因为价格对等配置，用着不比 OV 差。” 郭祥说。

在渠道商最末端的手机店中，王建依然在卖着手机，只是对于他来说，卖的品牌类型并没有限制。“最近红米卖的很好，1000 块钱 660 的配置，很值。在看看 OV 这个配置已卖到 2000 了，而且现在小米的保修 18 个月。”

恰巧，在王建的店中一名顾客正在挑选手机，最终他看中了华为 Mate20。“想把手里的机器换掉，正好屏碎了换等于买个新机了。” 王建向这位顾客推销着店里同等价格和配置的手机，但这位顾客好像并没有兴趣。

“我周围的朋友都买了华为，觉得用着很流畅，现在用的 vivoX21 感觉还是有些卡。” 顾客说道。

像这样的场景每天都在王建的店里发生着，相比于中的店里只能卖 OPPO，在这里顾客多了更多选择的机会。

四

OV 利润的下调，让原本很多大量进货 OV 产品的店家开始缩减进货数量。“很直观，今年的销售量就不如往年同期，手机行业整体都不行了，不光是苹果。” 刘力对子弹财经说。

现在很多经销商为了生计，为了能够从中获取更大利润，纷纷选择做 “新机后封” 或 “串货” 等事情。

新机后封为顾客新机用一段时间后不用了，再次卖到市场中的机器。这种机器大多数外观和新机一样，配件仍保持出厂时状态，这种机器通常低收高卖，与 OV 的低配高卖如出一辙。

当经销商们收到这种机器后，便会将机器重新擦拭后重新用封膜机进行封装，而后出售到市场中重新流通。

“搞 OV 的基本都会这么做，因为利润少了啊，你不做你就赚不到钱。” 郭祥说，他所在的北京和河北市场中，这样的情况非常正常。“买的人根本就不懂，也不会去查激活日期，很少人知道 OV 会有激活日期。”

郭祥解释道，这种机器在质量上与新机无异，因此在利润方面空间很大。“这种都是几天的机器，超过 10 天的机器我是不会收的，时间越长使用痕迹越明显。”

“懂得人说实话不多，但也有懂的，有次我卖了后封给一个顾客，第二天就找我来了，说这个机器被激活过，让我给他换一台原封。” 王建颇为无奈地向那位顾客解释称，机器无异不会有问题，但那名顾客坚持不要后封机，最后王建拿了一台新机。“那次没赚钱，反而还亏了三百。”

除了做后封机能够有充足的利润外，做串货机也能得到不少的利润，只是这么做的风险要大于前者。

根据 OV 的规定，在中国大陆地区，各个区域的定价都不为相同，相比一线城市，二、三、四线城市的价格就要比前者低几十到几百不等，如果把放到四线的城市拿到一线去卖就属于串货行为，轻则罚款，重则直接撤销代理商资格。

“串货的机器我们现在只敢放给熟人，不熟的不敢放，一旦查出来就完了。” 郭祥瞪着眼睛对子弹财经说道。

“有被查出来的吗？”

“有，被罚了十多万吧。”

对于串货，这个行业内人尽皆知，大家都知道是为了更高的利润才会出此下策。“有谁会冒着风险做事，没办法，上次那家就是卖了几台串货过来的机器，他们认识拿货的人，但不认识更下游的人。” 郭祥边说边摇手，“我是得问好最后出给谁。”

“捅了就完，罚你没商量。” 王建有一次从上游渠道商拿了几台串货机，卖给了一个没有说实话的客户。“那个人说是在一直在河北的一个城市用，后来却拿到了上海，公司那边直接定位到了，罚了那个经销商几万块钱，我能说什么，只好又赔他们。”

“现在人家都不敢放那么多货给我了，生怕我捅了娄子。” 王建无奈地说道。

五

　　
对于城市和农村最大的区别在于信息不透明，正是这种信息不对称，让 OV 的机器有着很大的发展空间。

“OV 不像苹果每个地区价格一样，而且价格公开，这种是信息基本不对称，每个地区都不一样，所以串货经常发生。” 郭祥经常往返于京冀两地，对于河北来说，是他的第三个家。

“放到那里的货能比北京便宜一两百，但是那些地方基本以一千到两千元的机器为主，到县城里就更低了。” 相比郭祥在北方城市游走，郭祥的大哥经常在南方城市游走。

“深圳汇聚了很多 OV 的机器，有原封、后封、串货、修过的想要什么样的机器都有。” 相比郭祥，他的大哥郭森更加稳重。

“这种后封和串货的机器出的时候要格外小心，尤其是串货的。” 郭森在摊位前不断叮嘱着伙计们。“不提醒他们就忘，真出事就晚了。”

对于老主顾们来说，机器的成色永远是最重要的，它必须和新机一样。因此在后封机上的把控郭森显得尤为严格。

郭家的 “业务” 并不止于此。每天除了大批量的 OV 手机繁忙地进出库房，还有大批的 OV 配件进出，这些比重占到了手机的三分之一。

“看他们（批发机器的人）都是什么需求了，后封机里有要原配的，有要精仿的，有要高仿的，也有单独零售的。” 郭祥对子弹财经讲，无论是在深圳还是北京，这些 “配置” 几乎相同。

每年的双 11 或电商的促销节都是他们最繁忙的日子。除了在自家的电商店铺上促销外，帮别人家抢货成为了每年必不可少的项目。

“这个其实是帮别人的店铺刷流量，他们到时会给你网址链接，送货地址以及资金，按照对方所需的量下单购买，货到后在把货给他们。” 郭祥向子弹财经讲述着其中的奥秘。

对于一些从事电商平台第三方的卖家来说，他们的机器有的被存放于电商平台的专有仓库，这样刷量就比较麻烦，如果存于自家仓库则相对简单。

“电商双 11 的销量本身就有假，很多机器都是从他们平台销出去，但最终又流回了经销商。” 这其实在自欺欺人。

最终回到经销商手中的不止这些机器，更有在电商或电信运营商特价促销时部分消费者回流的机器。

“像移动联通电信这些电信运营商流出来的机器也很多，就像之前联通办宽带送手机，送的基本都是 vivo 的手机居多，签约宽带 1 年，在交 1000 多的预存款就可以获得价值 3000 多元的手机，把月费扣除，每台机器用户可以赚 1000 多块钱。” 郭祥说道。

王建的店里也经常收到这样的机器，用他的话说，这等于白送钱。“其实用户根本就没用这些机器，虽然是销售出去了，但最终还是回流给我们了。”

郭祥和王建对于 OV 官方宣布的销量一直心存疑虑，这些光鲜的销量背后究竟有多少是被消费者真正买单的，又有多少数字是经过销售又被重新回流的。

“OV 每年也会对老款机型清库存，但清库存的机器最终部分回流给经销商，部分回流给回收商了。难道这部分也被 OV 算做销量了？” 郭祥一脸疑问地问道。

既然，经销商们都不知道，我们就更加无从知晓了。

六

　　
通过子弹财经历时一周对 OV 经销商们的探究，我们大体还原了当前 OV 经销商们所面临的困境与挣扎。

在 OV 光鲜亮丽的背后，有着这样一群不为人知的群体，他们在默默地为手机行业付出属于自己的汗水。有像于中这样坚守在直营店中的店长，也有像郭祥和刘力这样每天不辞辛勤地卸货出货的经销商们、以及像王建这样在小手机店中挣扎生存的店主。

累、坚持、扛着，这是在子弹财经访谈过程中被经常提及的字眼。他们仿佛像一棵蒲公英，随时飘落扎根又随时飘起在茫茫天空。

注：于中、郭祥、郭森、刘力、王建均为化名。