程序员职场的出路在哪里

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这个话题呢，爱听也好，不爱听也好，我旧文提了，我讲的是事实，不是观点，再争论，再重复，再谈逻辑，特别没意思，支持我的读者也会厌烦。

那今天呢，是顺着之前提到的事实和逻辑，说一下我的判断，以及后续的建议和参考，请注意，是判断，不是观点，写着真累。

我的判断是，

互联网研发工作的职场红利期，基本到头了。除非可以看到新的技术革命，以及其衍生的新的产业机会，当然，这种可能性也是存在的。

互联网巨头，新巨头，新经济模式的大规模的市场抢夺战，基本告一段落，短期内，除了AI领域可能还存在一轮角逐，其他领域，包括传说中的区块链在内，看不出有太明显的产业增量。

基于以上两个判断，加上每年应届生的大量涌入，我认为，互联网研发人才整体上已经从紧缺走向过剩。

以上，是个人判断。

基于这一判断，我提出一些建议，在研发职场打拼的年轻人，两个方向考虑

第一，纵深发展，是要尽可能提升自己，让自己尽可能在领域内更靠前。

以前，我们觉得说，如果你在领域内能到 Top 20%，太高不敢说，饭碗应该是不愁的，现在这话要加条件了，如果你勉强达到了领域内的 Top 20%，如果你低于35岁，饭碗还是不愁的，高于35岁，就不能那么确定了，高于40岁，这个，千万别失业，否则就业压力极大。

所以，如果要考虑到年龄增长，不仅仅是能力上要达标，影响力上也要达标。

如果你的影响力有加分，职场上积攒了一些人品和口碑，外加水平确实不错，那么岁数大的时候，可能还不至于过于窘迫，简单说就是，一些大公司核心的研发负责人，能认你的名字，认可你的水平，或者曾经受过你的恩惠，关键时刻，也许能突破HR的阻力给你一个饭碗。

啥叫HR阻力，现在各大公司的HR几乎都有一个这样的招聘门槛，什么等级的，年龄最大不能超过多少，我旧文有读者评论里贴出来过。除非直接的研发团队负责人点名，否则一般自己简历递上来的，或者猎头推过来的，岁数大的基本都会被这个卡掉。

第二，横向发展，让自己掌握更多领域的技能和认知

很多人觉得说，研发过剩，是不是不要学编程了？我觉得年轻人学编程真不是坏事，第一，编程可以锻炼逻辑，虽然现在很多程序员的逻辑也不咋地，但你如果肯认真学编程，逻辑还是可以提升的。第二，编程能力，未来可以认为是一种基本技能。

为什么这么说，以前刚改革开放的时候，会开车了不起的，能当出租司机都是高收入人群，现在，除非你是开特种车，赛车，这算是职业技能。一般的会开车只是一种生活技能了对不对。

一个交互设计师，会一点前端脚本，可以更好的提供交互样本给研发，更容易和研发沟通，并且可以自己处理一些简单的前端逻辑。

一个产品和运营经理，会写SQL，会做日志分析，可以在无需研发的协助下自己做用户分析，自己做产品关键指标的分析和优化分析。

如果运营经理会写一些蜘蛛脚本，或者退一步说，会使用蜘蛛抓取工具，能不求人，自己做竞品分析，这也是一种优势。

一个广告投放优化师，能自己做数据分析，做数据抓取，也是会有很大的优势。

以前我们说，产品经理不一定需要懂技术，但话说回来，懂技术的产品经理是不是有一点优势呢？那么反过来说，懂产品，懂运营的研发其实也是有优势的。

所以反过来说，如果一个研发人员，坚持去学习一些关于产品，运营，广告投放，数据分析等等相关的知识，职场的路或许可以宽一点，面对职场困境的时候，选择的方向也会多一些。

当职场就业环境压力变大的时候，对于中小企业来说，他们可能需要的不是那些特别厉害，特别出色的顶尖技术人才，因为业务场景没这个必要，而且成本太高也养不起。但他们肯定愿意要能身兼多职，拥有全面能力的人才，因为中小企业往往没有太完整的团队配备，能够拥有多方面能力的人，不仅仅是节省人力资源，更节省沟通成本，在业务增长，团队扩张的时候，这种多面手也能起到沟通协调的作用，更容易获得晋升机会。

第三，攒人品，攒口碑

赠人玫瑰，手有余香，力所能及的情况下，认识一些优秀的人，帮助一些优秀有潜质的人，提供经验技能辅导，协助解决一些麻烦，或者在判定对方靠谱的情况下，给予一些资源和人脉的支持。

我总说我岁数大了，自己做不成事了，要抱年轻人大腿，问题是人家年轻人有好事为什么会带着我，因为很多人受过我的恩惠吧。

有人觉得，不是每个人都知恩图报啊，也不是每个人你帮了以后会成长起来，有足够的实力反哺你。

没错，所以多帮一些人么，总会有的么，这就跟风险投资一样，你博个概率么，不同的是风险投资投入的是金钱，你投入的是自己的能力，经验，人脉，和资源。

第四，利用业余时间，试试不同的可能

虽然这样的可能概率不高，但如果你确实有一些业余时间，而且有兴趣，并且成本可控的情况下，可以尝试一下不同的可能性。

我随便说说啊，

你把平时用过的一些不错的技术资源整理整理，写一些点评，放出来，不管是公众号还是技术社区，没准就是一个攒人品的事情。

你在日常处理技术问题中，觉得最有价值的一些常见问题和处理心得，整理一下，也是同理。

你技术成长过程中犯过的错误，踩过的坑，遇到过的诡异问题及原因分析，也可以整理出来，也是有意义的。

以上对你日常工作也是有帮助的，因为公司招聘新人，做新员工培训的时候，也是很有意义的，也会让领导和同事高看你一眼对不对。