伪需求是怎么害人的？来看一个真实的案例

@JD狗厂坊间八卦:伪需求是怎么害人的？来看一个真实的案例。

有这么一家公司，现在是国内某top5智能手机公司，在做手机之前，曾经还做过电话机。

当时，智能手机还没出来，还是功能机一统天下的时候。有一天，他们的某个产品经理突发奇想，想到了一个功能：既然手机可以发短信，为什么家里的座机不能提供一个发短信的功能呢？

他被自己的天才想法感动了，立马报告给了上级，上级一听：哎呦不错。那时候公司还比较小，也没有去做深入地市场调研，之后，上级一拍脑袋：我看行！就这么干！手机能发短信，为什么座机不能发？难道座机就不配有姓名吗？

那时候他们的电话机还是和某移动通信公司合作，他们负责开发，移动负责卖给消费者。

然后，该产品经理带着团队，当面和当地移动负责人一顿狂吹，这功能有多酷炫，消费者有多喜闻乐见。移动负责人一听这架势，眼睛一亮，被他们巨大的热情感染了。然后，大家一拍即合，开始干！

研发同事吭哧吭哧的干了几个礼拜，把功能开发好了。移动满心欢喜的向客户推荐着新功能，卖出去了很多电话机。

几个月后，该手机公司去现场回访客户。没想到，大部分的消费者压根就没用过这个功能，这下他们疑惑了：这么好的功能，为啥没人用呢？难道是向客户推荐的姿势不对？

其中，有位客户，是一个年轻人，他反馈说：我最近正在搞对象，有一次我用家里的座机给对象发了一条短信，没想到，家里的七大姑八大姨回来后一翻座机，都能看到我的短信记录，然后，我就不用这个功能了。

产品经理恍然大悟：天啊！我忽略了短信是一个私密的功能，谁也不想把自己的秘密曝光在大众面前。

然后赶紧回公司，走流程，紧急撤销了这个功能，还好当时公司现金储备也够，损失不是很大。

事情还没有完，当时还有另外一家小公司也在做能发短信的电话机这个功能，一看这家公司撤退了，他们觉得机会来了，赶紧迅速加紧开发填补空白，一把梭哈，一顿操作猛如虎。不过他们可没这么幸运，最终，公司破产了。