俗话说，“年轻就是本钱”。在职场上，似乎也如此。
有活力，但更重要的是能拼，能加班，适合996；没资历、没经验，很适合背锅、挨骂；可塑性高，一张白纸，也更容易被教导和“驯化”。
职场小白生活负担轻，也被自动默认为欲望低，工资可以低一点，价廉物美。
年轻就是通行证，年轻是最大的护法和加持。关键是，我年轻，也信了社会向我投来的是满满的崇拜和爱意。
年轻是本钱，但有时也可能是“歧视”——就看职场如何定义“年轻”。
当我们谈论职场对年轻的“优待”时，到底忽视了什么？
希望职场是真正地热爱年轻人。
文 | 林什
编辑 | 楚明
来源：每日人物
年轻人怎么能没有“眼力劲儿”
如果有人问我，什么样的人适合待在国企？以我近两年的工作经验，我一定会告诉他，是有“服务意识”的年轻人。
在国企这个层级森严的地方，基层员工不仅需要干好自己的活儿，更需要“有眼力劲儿”，要“服务好”领导。
首先，拿“开会”这个常规活动来说，2点的会议，“有眼力劲儿”的年轻基层员工一定不会迟到，他们会提前20分钟去会议室坐好；假如那个会议室不够整洁，“有眼力劲儿”的员工，应该主动承担端茶倒水做卫生的活儿。
时间走到1点50，中层们会接二连三推门进来，接着到2点前后5分钟，几位参会的高层领导才会端着茶杯、拿着笔记本进来。此时，领导们如何“进门”也是有“眼力劲儿”的员工们注意的，他们不会劳领导推门，而会主动去给领导开门。
记得有次开会，我正在低头记笔记，带我的中层忽然用胳膊肘拐了我一下：“快，陪A总去洗手间。” 我抬起头，发现新调任过来的A总正起身，有走出会议室的趋势。虽然坐在离门很远的侧边，我立马起身，起身前我的中层还往我手里塞了一包纸。
一个箭步，我冲到会议室门前，推门、微笑“领导先走”。A总出门，我引导他来到厕所门口；他方便的时候，我站在门口等候。正当我纳闷那包塞给我的“纸巾”干嘛用时，A总走出厕所，刚洗完的手正在滴水。我恍然大悟，立马“有眼力劲儿”地递上纸巾，心里暗暗佩服我中层，“妥帖！”
刚来单位的时候，我也曾非常没“没眼力劲儿”，年轻气盛，搞不懂为什么要“取悦”上级。毕竟，我父母也是地方干部，我从小到大不说养尊处优，起码从来没做过这些“伺候人”的活儿啊！但身边同事的行为举止，日复一日地影响了我，我意识到——这套行为规范，就是我目前职场的生存法则，如果想在这个体制中得到重视，我必须需服从于这套行为逻辑。
慢慢，我也自我教育出了对领导的“服务意识”。领导喜欢古文，我写资料和发言稿，就会有意识地使用成语、古诗词；领导喜欢喝酒，饭局上不管红的白的，我硬着头皮也会陪他喝几杯；开会时，领导一个眼神，我差不多就知道他需要我做什么。
1年后，我被调离了基层业务岗，领导直接把我要到他身边，让我当他的秘书。体制内的人都懂，这是种“提拔”。
说实话，对这份工作，我没有“热爱”过。我一直努力地做到的，不过是这套体制内“自我意识”与“集体意识”的平衡。何况最近我买房了，背起一百多万房贷，我知道自己会继续在这里“有眼力劲儿”地好好干下去。
做“舔狗”只会背更多的“锅”
工作3年，我不敢说自己的业务能力有多精进；我最拿手的，大概是“背锅”和“隐身”吧。
2016年大学毕业，我进了一家头部游戏公司，做项目经理助理。当时我在的项目组，做过当年火遍全国的手机游戏。所以，每次我跟正找工作的同学聊起自己的公司和项目时，膨胀得像碳酸饮料的气泡，抑制不住地外冒。
项目组里，我虽然是“助理”，但由于带我的项目经理怀孕休假，而公司也没有另外安排经验丰富的项目经理进来，所以我干的全是“项目经理”的活儿，主要职责，跟各部门的老大沟通，推动项目按期进行。
但不幸的是，我这个一没经验，二没资历，三没话语权的新人，在和部门主管们磕进度的battle中，永远是一颗薄皮鸡蛋。我被拒绝和推诿的理由通常是： “这种东西没什么用，你工作久了就知道了”； “你催我没用，得去催我收下做事的人，让他们加班加点快点干”。到后来，他们开始无视我的催促，仿佛我是“透明”的，车轱辘话来回说，项目进展一点也没有。
部门主管们催不动，我决定采取迂回策略，先跟“基层群众”搞好关系。周六，有同事在公司加班，我过去陪着，饭点前一个小时，我掐着点手机订餐，有同事要喝啤酒，我百米冲刺去小超市搬一箱……一年来，谁不吃香菜、谁讨厌辣椒、谁要两份米饭，我都一清二楚。此外，我还成了“海底捞金牌会员”，因为光同事们的火锅聚餐，我就花了1万多。
但我发现，职场上，没有职称和资历加持，做“舔狗”只会背更多的“锅”，根本换不来话语权。
外卖按点没到，锅是我的；店家分量少了，锅也是我的。
最让我绝望的是，每周的项目例会，进度依然不断延后，其他部门的老大质问我“你统筹能力是不是有问题”，“你是怎么被培训的”，我只能点头如捣蒜地认错。
催不动的高层，推不动的进度，让我压力越来越大。2017年底，公司高管见项目进度巨大延后，在例会上拍桌发火，而拖慢进度的主管们一个个在桌前保持沉默。我意识到，这锅我背不动了。
既然这条路走不通，那我就“变”吧。2018年初，我申请转岗，开始了上班码字，下班“玩（竞品）游戏”的996生活。埋头写游戏剧情，我承担起剧情组近半的工作量，交上了三四十套剧情。
就在游戏上线的前夜，我收到HR的通知：项目优化，我们很遗憾地通知你……
我被裁了。错愕，是我的第一反应。后来我才知道，工作经验的缺乏，让我不懂得跟领导“汇报”自己，成了一个她看不见的“小透明”。
“忙碌”的主管并不清楚也不了解我的工作量，所以她认为我“工作量不饱和”“可替代性高”“工作态度不积极”。遣我走的那天，她正在批评员工。她甚至不知道，那份甩在员工们面前让他们细读的《视觉表现配置标准》，是我帮她拟的。
因为我“年轻”，所以“靠不住”
我是名前国企员工。
4年前，我研究生毕业，进了一家国企。一开始对这份工作，我挺满意的：集团公司世界500强，一线城市，解决户口，拥有父母强调的“稳定”。
我被分配到市场部，“助理”职称，开的薪水低得不够我押一付一，但我也没太在意，毕竟刚开始上班，学本事比挣钱重要。
身在市场部，为了争取大大小小的项目，领导带我参加了不少应酬。记得在入职不久的一场饭局上，酒菜上桌，甲方领导举起杯子给我领导敬酒，我领导摆了摆手：“我实在不胜酒力。涂涂是我们部门新来的，小姑娘陪你们喝！”说完，又转身过来嘱咐我：“去，给在座的领导们敬一圈！”
我清楚地记得，那张桌上，除了我和领导，还有11个人。这就意味着，我要干11杯。
一杯下肚，我就感觉晕乎乎的。为保持清醒，我找服务员要了一份鸡蛋清，以免白酒被身体快速吸收。生蛋清，一股腥气，又黏又滑。我心一横眼一闭，端起来就往嘴里吞，边吞边想：姑娘我今天豁出去了，跟你们这帮油腻糙老爷们拼到底，喝不死你们。
结果那天，白的，我喝了六两半。一些资历比较老的同事知道后，都觉得我很拼。
作为一个职场新人，我一直相信，只要好好表现好好干，升职加薪肯定是迟早的事。但我没想到的是，在按资排辈、男性优先升职的国企职场里，我永远是领导嘴里的“小张”、“涂涂”、“年轻人”。而正因为我“年轻”，所以“靠不住”“不沉稳”“浮躁”的标签就像原罪一样跟着我，不论我怎么努力，都摆脱不掉。
引我辞职的导火索，是工作到第三个年头，一场由我统筹组织，最后却被领导“赶下台”的晚宴。那场宴会，很多集团、公司领导，大客户代表都在邀请名单上。为了保证晚宴万无一失落地，我每天自我鸡血，加班到凌晨两三点，安排流程，生怕出点儿差错。因为领导允诺我做这场晚宴的主持人，我特意找了一身礼服裙和自己最贵的一双高跟鞋。没想到，当天我正准备套上高跟鞋上台时，领导把我拦下了：“你别上了，我来”。
临场被换，我精心准备的衣着、台词、流程，全用不上了。晚宴结束后，领导用微信抛了个解释给我，大意是我还太年轻，他觉得我hold不住这种大场面…… 我尽心尽力为策划活动付出的心血，因为“太年轻”这个似是而非的理由，被一笔勾销。
我委屈得不行，去找同事哭诉。他们的安慰我说：“领导也就是一拍脑袋随口一说你当主持人的。这种大场面，轮得着咱们这些底层小螺丝钉抛头露脸？！”他们让我别太往心里去，可我还是觉得很不公平……
3年来，虽然我干得不错，但升职加薪0次。相反，在我向领导提涨薪的时候，他直接给我空降了一个“市场总监”。就此，对职业和领导的“信心”和“信任”，在我心里全面崩塌。
我终于明白，在按资排辈的国企里，工作再拼，我也不可能快速得到肯定，升职加薪更是天方夜谭。多少人在我前面等着呢，哪里轮得到我？
后来，我也学会了把午休吃饭的时间拖长到两三个小时，不主动揽活儿，在国企“混日子”。一天天过去，我也越来越焦虑：我还年轻，这么混下去，未来怎么办？一线城市房价这么高，就我这点薪水，难道要父母帮我付一辈子房租吗？所以半年后，我主动提了离职，发出离职邮件的瞬间，我感到无比自由：终于可以逃离这套死板的“按资排辈”，去看看市场化的职场丛林了。
附件里13页的交接报告，是我对那份职业最后的交代与尊重。而我在外企的新工作，别的不说，起码薪水涨了一倍。
“没能力，谈什么尊严？”
人们总说现在职场上的年轻人被批评几句就嚷嚷着要走人，太“玻璃心”。其实我不是很认同。作为一个经历过老板花式吐槽的人，我对职场新人被骂时的崩溃，深有体会。
曾经，我是个自尊心很强的人。从小我家境不错学习不错，一路被身边的人夸着长大，很少收到伤自尊的批评。为此我一度觉得自己很幸运，直到发现人生中前20年少挨的骂，都被集中在初入职场的3年了。
本科临近毕业时，我去了一家初创的时尚类新媒体公司，做编辑，薪水对应届生来说非常可观。公司一共五十来个人，管理非常扁平，我的工作直接向公司创始人——一个不穿普拉达，但脾气火爆的“女魔头”汇报。
初来乍到，我不敢表现得太张扬，又因为性格内向，基本每天都在默默低头做事，搜集资料、整合文稿、搞排版设计，一来二去就没怎么跟同事打交道，虽然我努力记住同事们千奇百怪的英文名，但名字对不上人的情况还是时有发生。
结果第二周的工作汇报会上，我的汇报材料里，好巧不巧地就搞混了两个同事的英文名：她们一个叫Carrie另一个叫Cassie。Carrie在电商部剪视频，Cassie在市场运营部搞渠道对接，而我刚好说反了。
“女魔头”当场变了脸：“Michelle ，一周了你还对不上同事的名字，你平时工作跟空气对接的吗？！人都认不对，干脆别干了行吗？工作能不能多上点心？年纪轻轻，记忆力比我这个40多的人还差？”
那一刻，全公司四五十个人的目光集中在了我身上，我感觉自己的脸在发烧，恨不得原地隐身，不知道该用什么表情去回复“女魔头”的批评。
经周会一役，全公司的同事都记住了我的名字，就连茶水间阿姨都知道我是Michelle，嘱咐我多拿点核桃类的坚果吃……
后来，我在工作中变得非常小心，力争再不犯错。文章内容排版，我优化了8次，内容部的同事们都觉得OK，我才敢拿去给“女魔头”看，没料到硬生生被她找出了4个错别字，劈头盖脸一顿骂。双十一出策划，我把近3年的流行关键词整整排了5页文档，人工机器齐上阵，逐字逐句检查错字，保证万无一失后呈给“女魔头”，她用不到一分钟的时间翻了一遍，皱着眉头问我“来了这么久了，你到底能不能整点有用的？年纪不大，做策划怎么跟四五十岁的人似的，这么老套？”
为了那份双十一策划，我熬了一星期的夜，几乎翻遍了3年来网上所有与潮流元素相关的报道。而且，我们一直对标的竞品去年就做了个类似的策划，“女魔头”当时还当范例来讲，让我们多跟人家学习学习。
长期被打击自尊，我终于没忍住，一下爆发了，硬着头皮呛她：“您资历老，辛苦您告诉我，什么不老套？您难道不知道流行，来来回回不就这么些东西吗？所以，您到底是看不到我的努力和认真，还是觉得这些东西就不值得被肯定和尊重？”
当时我辞职信都在心里打好底稿了，“女魔头”只抬头看了我一眼。这次她没有暴怒，还很语气平静地问我：“你现在的能力，都还没配上你每个月的薪水，开始跟我谈尊重是不是有点早？等你的能力配上薪水的时候，如果我还没尊重你，那我跟你道歉。”
跟着“女魔头”的3年，堪称我职场的“至暗时刻”。我甚至计算过自己挨骂的频率，大概每周一到两次，期间反问、疑问、正话反说花样穿插，“酸”人能力一流。我一度觉得，如果她去打辩论，肯定是个好辩手。
她骂我这么多次，不管最后到底她是对是错，她都没有向我道过一次歉。有时候，我也会被她骂到自我怀疑，到底我是不是真的不适合做这份工作？我对于时尚行业，是不是真的“太土了”？但另一方面，我又在她的高压下快速成长，不断受到来自外部同行的夸奖，说我入行很快，（时尚）嗅觉不错。
3年来，我爆款做过、时尚活动跟过，还跟一直崇拜的明星合作了好几个项目。带着一份不错的履历，最近我顺利跳去了顶尖的时尚媒体。
现在，带实习生的时，我也非常严格，每次她们犯错被我发现，我都会不留情面地指出来，严厉批评。看得出来，她们挺害怕我的。但，我觉得，我已经比真正的“女魔头”温柔多了。
