学习奈飞(Netflix)好榜样(一)——长视频网站最重要的资产。
中国的长视频网站,爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆都想成为有中国特色的奈飞。
以爱奇艺为例,收入由4部分组成,分别是:
广告
会员服务
内容分发
其他收入
其他两家也是这样。
且三家的趋势都是会员收入占比越来越高,且高速增长(同比增速超过50%)广告收入占比越来越低(同比增速个位数)。
对于我们消费者来说,这也是没办法的事,现在如果你不买会员,基本上在长视频网站上就没啥可看的。
而大家的偶像奈飞,有且只有一种收入,就是会员收入。
至此,我们可以得出对一条结论:对长视频网站来说「内容版权」才是最重要的。
内容版权哪来的呢?不管是自制还是采购,都是花钱砸出来的。
体现在财报上,可以把版权费用支出看成资产。另外所有视频网站都会把版权资产进行摊销。比如我花一个亿买了一部剧,期限是5年,那么每年摊销掉2000万。
这是一个经常被diss的点,你怎么能保证一部剧可以持续5年都产生现金流?如果你拍的是权力的游戏,5年无可厚非。如果拍的是四平青年,5年不是搞笑呢嘛!
学习奈飞(Netflix)好榜样(二)——视频网站前路在何方?
前文说到,对长视频网站来说,最重要的资产就是内容版权。
奈飞的内容版权资产见配图1,目前奈飞市值是版权的7.5倍。
爱奇艺的内容版权资产见配图2,目前市值是版权的8.6倍。
因为内容成本一直在增加,目前爱奇艺的经营亏损率一直在扩大,见配图3。
而奈飞完全是另一番景象,不管是国内会员还是国际会员,均实现盈利。且国际会员的获客成本比国内会员低很多,足见内容口碑的影响力—也这是奈飞国家化的底气。
预言:
目前三家视频网站,分别背靠BAT,虽然都大额亏损,但有爹支持。
且长视频是毋庸置疑的刚需,放弃是不可能放弃的。
目测长视频网站有两条路可走:
1. 学习奈飞好榜样,从上游供给侧砸钱,只做精品内容,慢慢沉淀价值。在亏损的道路上慢慢熬,等到会员数翻倍(突破2亿),守得云开见月明。
2. 合并,共享版权,采购成本大幅降低,利润率提高。要想促成此事,还得一番神仙打架,我们吃瓜就好。