@阑夕：大概是实际业务都有各自的瓶颈和困境，腾讯和阿里在今年分别搞了一些有些相似的务虚活动，事后对应起来看看，其实很有意思。
腾讯是由一个负责GR的SVP牵头，以腾讯研究院的名义办会，主题是「如何用科技缓解数字化社会的阵痛」。
为此，腾讯摘了10个问题作为入场启示，她们分别是：
– 智能手机让我们更孤独，还是更幸福？
– 算法需不需要价值观？
– 信息流为何变成了信息「肥宅水」？
– 知识付费为何治愈不了知识焦虑？
– 互联网是否带来了更多的创新、开放和自由？
– 互联网为何拼命讨好年轻人，却抛弃老年人？
– 社交媒体让我们更团结，还是更分裂？
– 网络暴力：谁受害？谁作恶？
– 分享经济：真需求为何成了假分享？
– 互联网平台：英雄还是恶龙？
同年，阿里则由内部组织的学术性机构「罗汉堂」主导，在杭州开了一场闭门会议，最后给出一份简报，恰好也是提炼出了「关乎世界未来」的10个提问：
– 我们是应该先控制风险，还是先迎接数字技术？
– 数字技术会扩大鸿沟，还是会让世界变平？
– 数据是谁的？谁是真正的受益者？
– 数字技术会让更多的人失业，还是会让工作时间更短？
– 谁是平台经济的受益者，是所有参与者，还是少数平台公司？
– 治理机制要如何改变，才能适应数字时代？
– 金融服务在越来越平民化的同时，会不会引发更多的风险？
– 数字时代，全球化会走回头路吗？
– 人工智能该不该有道德观？
– 大算力和大数据，一定会让我们离真相更近吗？
科技公司不约而同的开始在人文社科领域疯狂补课，这是一个全球而非局部的现象，所谓「步子迈得太大了，就容易扯着蛋」的道理，始终是话糙理不糙的。
从细微的差别来看，腾讯和阿里各自认为重要的问题，前者侧重于具体事件，每一条发问背后都能找到实际案例，有着所谓「接地气」的特点，而后者着力于抽象，紧贴宏观的政经课题，有意的制造出了高度。
另外的不同在于，腾讯那个活动是开放性质的，所以更加注重公共沟通（PR）的成果，议程遴选相当谨慎，据说像是「游戏产品的双刃剑」这类高票问题都被否了，不敢主动触碰自家公司的敏感地带，阿里那边的组织则是封闭起来的，拉了两百多个全球学者过去讨论，问题大多也是跨界的，最后只有通稿往外传播，不知道是不是在填补老板撮合国际事务的满足感。