本钱很小，做生意经验很少的人，去经营实体生意就是一个很差的主意

@屠龙的胭脂井:首先，我觉得本钱很小，做生意经验很少的人，去经营实体生意(比如奶茶店，餐厅，酒吧)等等，就是一个很差的主意。

原因很简单，固定资产下去了，你先得回固定资产的本。

你为啥不先搞服务业呢？其实创业搞服务业很简单。

可以帮小朋友修改申请留学的材料，可以做辅导作业，可以接送上学，什么催乳师，月嫂，都可以单干。

先干个体户，等规模大到一定程度再雇人。按经验来说，营业额一百万以下都不用雇人。

从服务业开始，至少没有固定资产投入了，就算失败了，至少你没有固定资产损失。

最多就是浪费点时间。

第二，本钱很小的人，经验很少的人，做生意之前，都应该去做全面市场调查。

花点钱请人吃饭，或者网上发问卷，不论用什么方法，你应该了解各方面情况:

客户有啥需求，从业者都什么情况，竞争对象有哪些，盈利率一般多少，等等。

什么Michael Porter的Five Force都看看再动手。

不能吃了亏了才明白是咋回事。

有些人总是说“年轻人应该勇于试错”。

这话没错，但是试错跟犯错是有本质区别的。

试错是指，你到处问，到处查资料，都没有答案的事情，你可以先试试看。

犯错是指，你明明上网搜一搜，去天眼查看看，问问别人，就能提前知道哪里有坑。

你却懒得调查，拿自己的真金白银打水漂。

后者还真的不少。

第三，小本生意不能与大资本竞争，必须专攻一个特殊市场。

比如大的美容院搞十种美容服务，你一个人创业，就应该搞一个细分领域。

比如你可以打，专门替中老年人化婚庆妆(婆婆妆，妈妈妆专业户)。

这样人家觉得你专攻是非常专业的，说不定比大的美容机构还好。

你只要专攻这一个细分领域，把你们周围几个小区的婚庆的中老年女性化妆都接了，你就已经吃撑了。没必要什么都干，显得不专业。

同样，你去给人家摄影，也是。大摄影棚接活，什么都接。

你一个私人摄影师，可以搞“专攻全家福”。从此只需要研究全家福怎么摆，怎么构图，怎么造型就行了。

周围人就会传口碑，这个人是全家福专业户。

这样你才能有与大的资本抗衡的机会。

最后，要有MVP模式(minimal viable product)，也就是说以最简单的模式先跑起来，然后再花钱投资。

简单说，你先跑起来生意，可能只需要有个群。

群不能满足了之后，才做公主号。

公主号不能满足，营业额再高，再投资做网店，最后投资实体店。

不要担心产品简陋。虽然简陋，但是你一开始没有成本，可以随便无负担给客户打折，收集客户意见。

产品简陋还有人买，是非常好的现象，证明真的有需求

这个时候证明你的生意能跑通。以后再逐步完美产品就行了。

做小生意最可怕的情况是，当一个NB的产品经理，产品很牛很完美，最后才发现没人需要。这就是最惨最惨的啊。

综上所述，搞奶茶加盟店的小本生意人，把以上错误都犯了一遍。

好家伙，实体店都开起来了，各种口味都齐全，也不知道客户为啥选择你，雇了好几个人了，窗明几净，买了几十台机器，加盟了，才发现有坑。

你说这种碰运气的犯错心态，能赚到第一笔钱吗？

锅盖带好了，随便喷吧