我就经历过一个p2p公司荣辱兴衰。到现在为止,还欠我3个月工资加上杂七杂八的费用,也有6万左右。期间去劳动仲裁不管用,再去法院控告,对方不到庭,虽然胜了。但执行又是好大一笔费用,最后,心力人力憔悴,这事认个吃亏倒霉。
总结下,这家公司倒闭前的征兆,知友们可以补充。
1.拼命不计成本的搞活动
了解运营的小伙伴应该知道,拉新留存转化率,严盯获客成本。这个行业获客在8块左右很正常,做的活动很好,获客就低点。
到了后来,总监亲自下令只要拉来人就行,多搞活动,要搞大活动。没事,老板不差钱。底下员工各种线上线下活动搞起来,填写申请财务的单子一厚沓。我算了算当月的获客成本,足足有20元。大家知道借贷宝吧,那时候扫码就给25,只因人家背靠大树好乘凉,九鼎资本在后面能赔的起。
你一个小公司能跟人家比吗?不知道的员工还以为老板出手阔当,其实这是在跑路前的狂热,在圈钱。
2.压缩人力资源成本
人力资源成本是一个公司最不应该压缩的。别画饼,别梦想,就坐下来好好谈谈钱。谈好钱了,再谈梦想也不迟。员工出来工作的目的就是赚钱。
假如公司把人力资源成本压缩了,为了开源节流,那么,说明这个公司的变现能力很差。已经不能靠足够盈利来对冲掉内部员工的开支。
这种情况下,就要小心了。
3.不把客户当成首位,爱答不理半死不活
一个最明显的特征就是对新客户的后续服务已经漠不关心,老客户可能还有点人情味,新客户只要收到了钱,后续服务已经不再关心,甚至没收到钱,也不想努力去说服客户,这也代表这些市场人员想离开这家公司了。
尤其是和公司的盈利挂钩的直接部门,比如:线下的市场人员,线上的运营人员,是很多公司活下去的根本。假如他们都已经吊儿郎当,在公司摸鱼打卡混日子,多半公司已经没有前途了。他们都已经对公司没有了信心,某种程度上可以反应公司竞争力不行了。
4.老板开始四处借钱
这个也是后期我才知道的,距离老板消失没几天了。那时候抱得幻想才破灭了。知道在不主动出击就一分钱要不到了,结果还真是一分钱没要到。
资金链断裂很难修复,不管是民间借贷,还是发动公司员工集资,一旦出现这样的情况,都说明公司的财务状况不乐观。运气好能撑过去,运气不好就会很快倒闭。
5.开始发不出工资或延后发工资时间
这条大家一定要记(加黑)
延后发工资时间,你可以再观望到实际发工资那天,假如没有直接辞职,这叫止损。
开始发不出工资了,这种情况下,不要听领导糊弄你的鬼话,其实他也是被老板糊弄的。开始发不出工资了,一定程度上解析为老板没钱了,你以为谁会给一个没钱的老板融资?
别抱有和公司风雨同舟的准备,那你就要有血本无归的觉悟。我当时是因为,不懂这方面,另外,那个领导对我一直不错。本着人情的关系傻乎乎的待住了。
出现这种情况及时辞职,一定一定!
6.核心领导频繁更换
最早公司的模式很符合一个p2p的架构。等破产时候,接二连三,天天都有空降领导。这个总,那个总,这个背景牛逼,那个背景深。其实都是来救火的,代表这个公司已经存在很大的问题了。
管核心领导频繁更换不说,理层上也混乱起来,下属之间也是扯皮。公司的良性循环被打破,只剩下杂乱无章的发展。有了这种标志,也预示着公司有点穷途末路了。
7.老板很长时间没有露脸
开公司的不来公司,就对底下员工这么放心吗?
几回重大的会议,老板没有参加,这很不符合常理。
有一种可能是老板没法参加。
个中理由,自己猜测。但老板假如有问题了,那公司也岌岌可危。
8.财务人员开始请辞
这是我事后总结的一个征兆。财务是能碰到钱的,知道账面上有没有钱,公司的欠款什么的。他们这个部门就像去留的风向标,多注意。
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