未来线上观影会不会和院线观影齐头并进?

作者 / 张小北

在影院观影和线上观影是两种娱乐方式。不存在谁更好谁更高大上，只是两种针对不同消费群体的消费方式。

在电视机刚出现和普及时，大家也讨论过一阵子电视会不会取代影院，最后大家还是找到了共处之道。因为观看模式的不同，线上观影和影院观影很可能会找到某种共处之道，然后继续按照各自的生态环境去发展产品。

但这个变化过程可能需要很长时间，可能比那些乐观群体预期的时间要长很多。

北美和欧洲是截然不同的市场，不能简单粗暴拿来和国内对比。国内的话，我觉得线上观影在短期内是不会对影院观影模式造成根本性冲击。不要因为现在疫情期间的消费模式被强制改变就简单粗暴地认为变化趋势已经开始了。

不管是线上还是影院，虽然二者的消费模式有区别，但观影的核心驱动力还是内容。

谁能掌握核心内容，谁才能掌握消费者的金钱和时间。

如果线上观影想分流足够的观众，前提是传统的院线电影生产能力过剩，好内容才能溢出到线上环节。这一点 Netflix 做的不错，但前提是好莱坞具备足够的内容溢出。

大部分的 Netflix 电影都是从传统的六大（后来变五大了）电影公司的「绿灯会陷阱」里打捞出来的，这些电影本身的创意和剧本都没有问题，但因为种种因素无法通过传统电影的财务模型——简单说就是这些电影没问题但赔钱的几率很高，所以资本家下不了决心。

比如《幽冥》Spectral、《光灵》Bright 、《鬼影特攻》6 Underground 等等，要是按照传统电影公司的商业模式，有较大概率是会赔钱的。但这些电影被 Netflix 打捞出来后，都是当季爆款。

为什么这些电影会被 Netflix 打捞出来？因为 Netflix 有一套自己的商业逻辑，它不要票房，它甚至都不公布观看数字……（《光灵》是例外，因为成绩太好看了，所以 Netflix 曾经公布过折合票房的首周点击数字，约等于首周末票房 1 亿美元……本片不算威尔斯密斯的片酬，制作成本还不到5000 万美元……）

但是随着北美的流媒体大战开始，好莱坞的剩余产能已经快精尽人亡了……不知道后续这种观众喜闻乐见的烧钱游戏还能持续多久。

国内的情况比较复杂，目前来看，优爱腾三家都还不具备在核心内容层面具有控制力和话语权，而且电影市场本身的潜力还有待挖掘，优质内容还没有溢出余地，也缺乏足够的动力。

再次强调，不要用疫情期间的特殊情况做例子。那算是紧急避险，不是常规商业思路。

三大平台虽然都在尝试做自制内容的差异化，但没有看出来有明确的内容战略以及配套的市场行为。所以只能说走着看。毕竟今年太特殊了……你说下个月外星人要入侵地球我都不吃惊了……

中国网飞会是谁？目前看优爱腾三家都已经无力完成市场垄断行为了，已经达成了某种均衡默契。如果没有意外的搅局者，这种三分天下的格局还会持续一段时间，同时三家也都会失去成为中国网飞的可能性。

但这是在中国！中国什么事情都有可能发生！大家都以为只要自己还在牌桌上就还有机会！然后就会有人进来掀桌子！谁是那个掀桌子的不好说，但掀桌子之后，要么换个玩法，要么换个场地。

在中国，未来线上观影会不会和院线观影齐头并进?

这是大概率会发生的事情。但关键在于什么时候发生，以及如何发生。

而且这不是谁取代谁的事情，而是会在相当长一段时间内，全新娱乐形态和传统娱乐形态共存，并依托各自的生态环境发展出相适应的内容产品策略。

对于时长超过 90 分钟的娱乐类型电影来说，我还是倾向于院线观影模式会最后胜出。因为在未来，最值得争夺的商品，归根结底还是消费者的注意力。

在超量信息轰炸下，如果想从消费者那里换取 90 分钟甚至更长的注意力，除了更好的内容外，也需要给消费者提供对应的消费场景。只有影院观影才能确保观众能够做到 90 分钟甚至更长的注意力集中状态，线上观众是根本做不到这一点的。

来源：知乎日报