阿里巴巴社交之心不死。
这是我最近听到的一个说法，因为有个名为“躺平”的社区产品正在圈里圈外引起关注，而它来自阿里巴巴。不过，社交之心不死这个说法显然把社交和社区搞混了。
这种搞混倒也挺常见，在很多人那里，只要是跟人的活动相关，可以加好友、加关注的产品，都自动被归类为社交产品。所以天涯是社交，猫扑是社交，豆瓣是社交，知乎是社交，小红书是社交。
社交，我们一般理解为用户维护和扩展自己人脉网络的行为，社交的核心在关系；而基于兴趣、身份、位置等因素形成的人群聚集，叫社区，社区的核心在内容。
阿里巴巴上一个社交产品是来往，用力不可谓不猛，但大力没有出奇迹，而且输得一点悬念都没有。人们将其归因为基因决定——阿里没有社交基因，再怎么用力也没用。来往之后，我估计阿里也正式断了社交的念想。
可是，作为一款社区产品，而且是生活方式分享类的社区产品，躺平却没有把自己放在App Store的生活方式分类下（同类产品如Pinterest就在生活方式分类下），而是放在了社交分类下。这就难怪人家说阿里社交之心不死了。
但从产品看，躺平真的跟社交没什么关系，它无非是帮助用户完成两件事：记录，分享。你可以安静地发布图文或视频内容，也可以按照兴趣加入既有的圈子。
圈子像贴吧和豆瓣小组，承载互动交流，从整个社区内容上来看，是引导用户发布优质内容的手段，相同喜好的用户之间也更容易产生互动和交流。
躺平不做任何社交关联，它只关心用户的兴趣以及承载兴趣的内容。所以它就是一个纯粹的社区，中国用户对此再熟悉不过。
一部中国互联网发展史，至少一半的篇幅应该是互联网社区发展史。从当年的水木清华、南京大学小百合、北大未名等校园BBS，到立方在线、中网新空气、嘉星论坛等商业化社区，中国互联网差不多是在社区上发展起来的。
今天，每个人都知道阿里巴巴是最大的电商平台，实际上，过去20年，阿里一直有效地维护着全世界最大、最成功的商人社区。
你不是商人，所以你可能并不了解阿里巴巴的商人社区，但你应该知道最大的二手物品交易平台闲鱼，其中的160万个“鱼塘”就是160万个社区。就算你不是直播电商的用户，你也一定听说过李佳琦、薇娅，直播电商哪家强？淘宝直播了解一下。淘宝直播也是一个社区性质的产品，上线刚刚4年。
阿里没有做社交的基因，做社区的基因却很强大。如果你能把一大群具有某种共同属性的人聚到一起，你就有了形成社区的基础。在这方面，阿里有着天然的优势。
不过，社区和社区也不一样。商人社区可以学着做生意，闲鱼可以买卖二手物品，淘宝直播可以追主播、买便宜货，躺平能干吗？
按我的理解，躺平，应该是一种松弛的、自在的、不被干扰的状态。相比其他社区明确的功利目的，躺平作为一个生活方式分享社区，短时间对用户缺乏明显的利益诱因。社区本来就是慢活儿，躺平注定是个比慢更慢的活儿。
豆瓣15年，B站11年，什么值得买10年，知乎9年，快手9年，小红书7年，做社区急不得。阿里巴巴有做社区的基础，有做社区的能力，也有活102年的愿景，我唯一不太放心的是，5000亿美元的阿里是否还有慢慢培育一个小东西的耐心。
微信也一直在测试一个名为“圈子”（原来叫“好物圈”）的功能。我同样不知道，如果一直没有形成预期的规模，微信能够容忍圈子测试多久。
阿里可以用生态去加强社区的优势。躺平的背后，有淘宝的躺平频道，承载电商的交易功能，让app端可以更专注于社区分享；还有让工厂直连零售通道的躺平供应链；此外，还有阿里巴巴电商生态官方家装家居设计平台躺平设计家，为消费者提供完整的设计方案。几方面结合起来，就形成了完整的躺平生态。
不过，生活方式分享的内涵要比家装家居大得多，用一个大内涵的东西，去完成小内涵生态闭环的构建，可行性有多大，值得怀疑。从产品团队的期望看，他们可能更希望在生活方式的大主题下，不给躺平设限，鼓励用户自由记录。在产品设计和运营策略上，体现尊重用户，用户价值导向的理念。比如，不读通讯录，不上货架功能，不向达人倾斜，不推送不请自来的信息，不粉饰数据，等等。
听上去相当任性，只是不知道，阿里巴巴能给这种任性多长的耐心。
来源：keso怎么看 微信号：kesoview