00后都上场了，当然不能拿管理60后的那一套再去管理这群小猴子了

@杭州金融女民工：00后都上场了，当然不能拿管理60后的那一套再去管理这群小猴子了。

说个最近听到的圈子里的事儿。

某支行来了个95后的小年轻，分配到信贷部。一开始就是做一些比较基本的辅助工作，小伙子手脚比较麻利，干完活就下班了，一般比下班时间晚个半小时到一小时左右走。

信贷部门是业绩说话的，客户经理肯定是加班加点拼业绩，所以很多同事都是做到8点9点甚至10点走的也有。

有一天小伙子干完活下班，在电梯里遇到大领导，大领导看他背着包下班的样子，问他：怎么这么早下班？小伙子答：我的工作完成了。大领导就面露不悦之色：那也可以再帮其他师傅干啊，年轻人应该多学多干，这样才能快速成长啊！

小伙子当时没说话，笑着不说话。

第二天小伙子的直属领导就找他谈话了，大致意思就是，多干活多加班来吧跟我一起996。

第二个礼拜，小伙子辞职信就上来了，辞职理由是：不认可企业管理理念。

这其实也不是什么新闻，你随便找一家银行看看，就知道最近几年95后的离职率有多高了，虽然离职原因多种多样，但万变不离其宗的核心就是：领导是傻逼，老子不想伺候了。

所以各位boss们，时代不一样了，跟员工（特别是年轻员工）说话之前，先好好在脑子里过一遍，一句话说错，不好收场你自己也没面子啊。