傅盛，一个互联网创业赌徒

本文转载自 “深潜 atom”，ID：Deepatom

现在的年轻人有多硬核呢？可以花两年时间打官司，拿到 700 块的赔偿，就为了一个理儿。起因是，在电脑上下载安装的本来是金山毒霸，结果被捆绑安装了猎豹护眼大师和软件管家这两款软件，年轻人可不惯着什么 “行业惯例”，一怒之下就把猎豹告上了法庭。不管猎豹怎么辩解自己的行为合情合理，年轻人就是不买账。

在 PC 时代，有那么一阵，卖杀毒软件是个好生意。但 360 用免费模式，革了杀毒软件的命。如果说互联网思维这个词的精髓是羊毛出在猪身上，那么免费杀毒软件就是这种互联网思维的典型案例。先用免费迅速铺开，占领市场，然后为了赚钱，再以隐蔽的打包安装其他软件的方式来流量变现。

每一个在 Windows 电脑的使用者，在安装软件时，都会遇到捆绑安装的情况，几乎防不胜防。

△大学生起诉金山毒霸

如果不是因为这件事，大家几乎想不起猎豹这个快要默默无闻的公司。在经历了上市的高光时刻之后，猎豹似乎就一直在走下坡路。曾经依赖的各种明星产品现在也都变得名不见经传。在傅盛的带领下，屡次投机的猎豹移动早已经跌落神坛。

人中吕布

傅盛刚毕业时，被父母安排到夏华电子工作。傅盛对这份工作没什么热情，选择了离职来北京考研。考研失利，经过短暂的失意后，2003 年傅盛遇到了人生中的第一个贵人，彼时还在 3721 的周鸿祎。2005 年，傅盛来到了周鸿祎新创立的奇虎 360。

△周鸿祎和傅盛

在 360 有一个传统，几个人会组成一个团队，然后一起去搞一个项目，如果项目进展缓慢就会被砍掉，这就是 360 著名的小团队作战模式。傅盛和四个伙伴一起搭档，做出了 360 安全卫士，这款软件问世后，凭借免费市场战略，革了中国杀毒软件的命。这种快速收获的成功，让傅盛开始膨胀，作为品经理，开始居功自傲。周鸿祎的个性，肯定不能容忍傅盛这种嚣张，最终两人闹得不可开交，悻悻离开了 360。

2008 年，离开 360 不久的傅盛，遇到了人生中的第二个贵人 —— 经纬中国的创始人张颖。二人一见如故，30 岁的傅盛，被张颖邀请到经纬中国担任副总裁。一个经验丰富的投资人，一个互联网初代大牛产品经理，在当时看来，这个组合为经纬中国带来了很多的可能性。

也正是在经纬中国时，傅盛认识了雷军。雷军可以说是傅盛的第三个贵人。在雷军的建议下下，傅盛离开了经纬中国。张颖不但没有阻止傅盛，反而给了傅盛 900 万，让他自由翱翔。

2010 年，在雷军的撮合下，傅盛的可牛影像与金山软件合并改名金山网络，傅盛成为新公司的 CEO，开启了投入雷军麾下的新征程。而雷军和周鸿祎作为宿敌，在场面上握手言和找回体面是很多年之后的事了。傅盛的这次 “转会”，在周鸿祎看来，肯定是背叛。

2020 年，在经纬中国 CEO 的微信群里，有群友发表了对于李文亮医生的看法，结果傅盛破口大骂意见不合的群友，然后直接退群。事后张颖邀请傅盛回群为其圆场，但是傅盛马上就在微博回应并未回群，狠狠的打了张颖的脸。

△傅盛微博打脸

简单梳理下来，傅盛这个人的性格和气质，也基本清晰了，因为特征太明显了 —— 傅盛非常善于遇到贵人，也非常习惯于拍屁股走人，为了自己的意气甚至不惜撕破脸皮。失意时，周鸿祎拉他，能做出明星产品，肯定有他的功劳，但也离不开公司资源的支持，这是个常识。按说，对周鸿祎这样的人，傅盛需要保持持久的尊敬。即便受点委屈，心里有不平之气，都该和老周开诚布公，至少要做到不撕破脸皮，这是人之常情。而对于张颖，砸了老大哥的场子，人家再给你台阶下，这个台阶你要接，而且得高高兴兴的接。

但傅盛不这样，他在骨子里可能是非常自私和自恋的。这种性格跟吕布实在太像了 —— 在落难时低头，遇到更好的前程，自己干爹也下得了手。为了逞一时之快，谁的面子也不给。

傅盛海外突围

金山网络，刚刚成立就遇到了 360 的阻拦，被迫同样选择了免费的策略。但是作为商业公司，一醒过来就要面对众多张口嘴要吃饭。傅盛必须要解决盈利的为题，放弃了 C 端的收费，只能够从 B 端来发力，所以就出现了捆绑安装的情况。然而这种用户并不精准，所以最初的时候，金山杀毒软件绑定的是一些游戏或者电商这类的，对于用户属性要求不高的软件。虽然那个时代每个人都经历捆绑安装，但是这位同学的起诉，让这种现象搬到了台面上。

之后移动互联网兴起，360 和腾讯的入局，将傅盛彻底踢出局。而改名猎豹移动的金山网络，2012 年也开启了全球化之旅。以免费换流量的中国特色策略让国外一帮坚持付费使用软件的公司大开眼界，猎豹的免费策略也很快为其获取了众多流量。

在海外收获巨大的猎豹移动于 2014 年 8 月 3 日在美上市，市值已经达到 28.65 亿美金，最高时逼近 50 亿美金。截至同年 12 月，猎豹移动旗下 5 款工具类软件在全球的移动用户已经超过 10.9 亿，移动月度活跃用户超过 3.95 亿，日活用户超过 1 亿。2015 年，猎豹移动产品在全球范围内已下载安装量达到 19.42 亿。2015 年 6 月猎豹推出移动广告开始流量变现，广告可以通过遍及 20 多个国家的近 16 亿台设备上到达全世界的用户。

△猎豹移动上市

2020 年 “App 安全意识调查” 结果日前在京发布。调查问卷报告显示，近九成（88.5%）受访者对于 App 申请手机权限会进行理性分析，谨慎授予权限。用户对于终端的认知已经和 PC 时代完全不同。以视频为主的内容收费形式逐渐兴起，只要花费少量的金钱，就可以获取更优质的内容，更简洁的界面，而没有意识到这一现状的猎豹，其广告市场也随着新兴商业模式的兴起而没落。

傅盛：永远都是想下一张牌更好

2012 年 5 月猎豹浏览器问世，不得不承认这是 PC 时代一款不错的产品，用户在使用过程中得到了平滑的畅爽感，猎豹也依靠这款产品高调进入浏览器市场瓜分流量，但傅盛和猎豹没有预料到，移动互联网时代来得如此之快。

匪夷所思的是，傅盛没有借助猎豹浏览器积累的口碑，开发一款适配移动互联网的浏览器，反而转身杀入一片红海的直播市场，推出了 LiveMe；随后推出《滚动的天空》、《钢琴块 2》、《跳舞的线》等各种轻游戏应用。

最近处于风口浪尖的 TikTok，其前身是傅盛在 2015 年投资的海外短视频 Musical.ly。2017 年，傅盛将 Musical.ly 和 News Republic 打包卖给了张一鸣，换回 3 亿美元的现金和字节跳动的股权。

△Musical.ly 与 TikTok

再之后 2018 年傅盛喊出猎豹要 All in AI，推出 AI 翻译棒，一度领先市场。2018 年 “双十一” 期间，小豹 AI 翻译棒全网销量突破 15000 台，夺得同类产品销量冠军。然而最终也抵不过讯飞的攻势。至于豹小秘、豹咖啡、豹小贩等猎豹跟风生产的机器人，现在在市场上已经鲜有发声。

2020 年 2 月，因为被指存在破坏性广告和无效流量的行为，谷歌单方面解除了与猎豹移动的合作，并且全面下线其在谷歌商城中的产品。猎豹移动在海外市场的移动实用产品业务收入仅仅只有 5430 万元，同比大幅下降 62.6%。

纵观猎豹十年来，从工具产品（杀毒软件、浏览器）、到内容产品（直播）、到游戏、再到人工智能，除了最初的杀毒软件和浏览器真抓真干了，其余大多数产品都是追随风口的布局。然而各种投机的尝试过后，即便曾经占据了先机，最终因为没有积累和战略眼光而被对手甩开。等到被谷歌封杀后，再回头的猎豹移动，已经没有了转身的机会。

“成功导师” 傅盛？

互联网时代唯一不变的就是随时的变化。杀毒软件老大哥 360，在造手机未果后，已经转而 All in To G 业务，专注于安全；PC 上的浏览器已经失去了想象力；手机上的各种工具也都是厂商自带的了，工具类产品也就逐渐失去了优势。

2019 全年猎豹 AI 业务收入 1.43 亿元，同比增长 72%，运营亏损却有 3.60 亿元，使得全年亏损率高达 251.3%。业务失去市场和想象力后，猎豹只能学习百度 All in AI，但猎豹在 AI 领域的积累，跟百度完全不能相比。2020 年 Q2 猎豹公司现金储备及长期投资还有 52.66 亿元，对于人工智能这个烧钱的行业，是否能支撑到猎豹 AI 突围难以预测。

此外，相比较中国 AI 四小龙（商汤、旷世、依图、云从），猎豹移动在技术和市场口碑上，有不小的差距。云从科技已经准备上市冲击中国人工智能第一股，而苦苦挣扎的猎豹移动市值已经跌到了 2.6 亿美金。

自古美人叹迟暮，不许英雄见白头。

2014 年，猎豹移动上市，当时的猎豹移动高管中，有陈睿、徐鸣。陈睿是金山老人，资深二次元，他在猎豹移动上市后不久，去了上海自己投资的公司哔哩哔哩当董事长，目前市值接近 150 亿美元。

2018 年，傅盛 “最好的伙伴” 徐鸣，卸任猎豹总裁一职，去做了 “银河航天”，研究卫星网络去了。2020 年 1 月 16 日，银河航天第一颗卫星发射成功，目前这家公司的估值是 50 亿美元。

对于梦想和现实的差距，傅盛最近两年的表现近乎 “偏执”，已经完全以一位到处宣传成功学的导师形象示人。只是，不断转型不断沉寂的猎豹移动恐怕难以支撑傅盛 “成功导师” 的人设。