新年将至，写字楼里又迎来了收获的季节。
年终奖加七天春节的公休假，对于人形自走螺丝钉们来说，是这一年最好的馈赠。
但我发现，很多白领儿的脸上却并没有多少喜悦。
因为，年终总结来了。
你总结，你也麻
年终总结，对于当代社畜，是心底海怪、痛苦之王，职业生涯的诸神黄昏，打工路上的阎罗无常。
年终总结看似和KPI一样，都是反馈员工绩效的一种手段，但从副作用上，年终总结明显比KPI更令人恐惧。
他们在年终总结Deadline前的几周甚至一个月，就开始压力膨胀，并且伴有各种焦虑、失眠、头晕、呕吐的并发症。
轻者，因为恐惧年终总结而头疼脑热。
重者，可能会出现睡眠抑制或失眠多梦。
甚至，有人因为年终总结而直接内分泌失调。
年终总结是节后焦虑的一大成因
为了避免被年终总结超负荷的压力拖垮，于是有不少人启动了他们从小到大惯用的自我保护机制——拖延症。
而当我在百度搜索年终总结实用文档时，赫然蹦出一个阅读量过万的文件，叫作“写总结比自杀还难”。
为什么年终总结令社畜们如此害怕？？？
写年终总结前建议看看《觉海慈航》《了凡四训》
所谓的年终总结，更像是一场社畜们的年终处决。
我们不禁想知道，年终总结怎么就变成了社畜们的年度痛苦之源？
新中国经济发展的过程，伴随着年终总结形式的不断跃进、变化乃至变态。
在七八十年代，一个普遍积极向上的年代，劳动者的年终总结或许只是几页稿纸。
这是一位工厂技术人员的年终总结
除此之外，有的劳动者还会在总结中畅想一下国家的未来。
京城外科名医房世红先生1977年的年终总结
到了千禧年前后，随着我国的改革开放，工作者的年终总结可能只是一场简单的领导发言，外加一张西装革履的照片。
但在今天，社畜们的年终总结体积变小了，从一张泛黄的纸稿、一张彩色的照片，演进成了一个小小的Word或者PPT图标。
但这个小小的图标背后，往往却是波音747操作手册般复杂的逻辑，和诺贝尔文学奖般的遣词造句。
这并不是出于总结者的自我意愿，而是源于领导和公司逐年变态的要求。
据我观察，现在的年终总结，字数要求严苛的，有的已经达到15000字了。
要是你客观地说今年工作还不行，领导还会让你打回重写，因为马屁含量必须充分饱和，愿景、价值观、理念必须充满正能量。
ZQSG=“真情实感”
社畜的一年中，他们对自我进行反思的时间，只会出现在两个时间段。
1.带薪拉屎的时候
2.写年终总结不明白自己一年干了啥的时候
“不但要总结，还必须做出深刻反思”的PPT导向，誓要一刀扎进社畜的灵魂，深入来一波思想上的刮骨疗毒。
这已经超脱了年终总结的范畴，应该改名叫“洗髓经”。
有读者就要问了，那我不写不就行了？
年终总结与其说是一个过场形式，不如说是一次公司思想政治的期末考试。
管理层面上，对于大公司来说，一年内掌权者与打工者双方能够面对面交流的机会是极其有限的。
一方面，掌权者想要迅速了解你一年的所作所为，捷径就是看看你的年终总结。
另一方面，作为一个小小社畜，想在一众社畜中崭露头角、混个脸熟，捷径就是写好你的年终总结。
所以社畜们不但要写，而且还越写越好，最终甚至形成了年终总结上的相互踩踏与恶性竞争。
一万五千字已经是过去时了，现在讲究三万字起。
年终总结≈毕业论文
而当这种竞争趋于白热化，就直接催生了一个灰色行业——年终总结代写。
只要有考试，那就会有代考。既然像是一场“战争”，那就有“军火商”。
10～5000元一页PPT的店铺一个月甚至有9500+人付款，PPT公司迎来牛市行情
我们在某宝、某鱼深入浏览后发现，这个行业不但已经成熟规范、市场广阔，其客户增长程度还远未触及行业天花板。
一单单的成交与评价
就是年终总结军备竞赛的一个个缩影
而我们也在思考一个问题：在这种高压环境下，社畜如何才能做好年终总结？
经过我们与数家代写团队套话，还购买了一些产品后，我们发现，想做出一个安全过关的年终总结，其实大有门道：
1.视觉考究
这种功夫极其玄学，就是通过视觉暗示传达自己对社畜使命的认可和落实。
比如很多受欢迎的年终总结模板，视觉设计都应用了动态流线，体现出的就是那么一种狗撵似的急促感，就好像早上团结湖地铁口，提着早餐玩命儿疯跑去打卡的你。
或者用指向图标、飞镖打靶这种设计体现出一种精准感，表明领导的安排都精准执行了，手下的工作都精准拿捏了。
或者用不知所云的商务要素，包括但不限于高档办公楼的玻璃幕墙、电脑前打字的手、一群像幼儿园外教开会似的西装老外，勾勒出商务精英式体面。
2.文字游戏
政客们爱玩儿的文字捉迷藏，现在已经被应用到了年终总结上。
首先，成绩夸张化。上涨51%就写成接近60%，行业排名100开外就写成地区排名前10。
其次，不足模糊化，增长率不高就强调绝对值，实在没什么业绩也可以补一句： 市场前景广阔，我们面前是一片蓝海！
篇幅还得车轱辘化，熟练掌握形容词堆砌、副词叠加、无意义排比等多种扩写技巧。
总之，嘴有多大，口气就要更大；命有多长，总结就要有多长。
3.马屁 马屁 还是马屁
在部分代写店铺的价目栏里，马屁版和普通版是分开定价的。
通常来说，马屁版的年终总结价格会比普通版高出67%。
每百字差20元左右
因为年终总结中的马屁是大有学问的，年终马屁学，讲究平淡中透着热烈，无意中显着有心。
三拍齐下得加钱
要将个人功绩归结到领导、同事、公司的高瞻远瞩与无私帮助上，用一颗感恩的心将马屁拍得无声润物。
但随着越来越多的人深谙此道，或者更猛烈地将年终总结需求诉诸市场，导致大家的总结都越来越专业，越来越精美，也越来越浮夸了。
由此就衍生出了一个问题，年终总结也开始内卷了。
总结需求越来越离谱，代做总结越来越昂贵，但你却越来越不出彩了。
而这种竞争指向了一个真相：总结是表象，根源是剥削。
很多公司迫使员工进行高难且复杂的年终总结，一般有两种手段。
一种是喜闻乐见的人间鸡汤。
“你总结今年的工作就是在总结你自己的人生，整合个人收获，增强职业能力，如果你的总结突出，还可以换回领导的认可。”
一种是杀人诛心的考核威慑。
“年终总结不认真，则等同于你这一年工作不认真，你就坐到了冷板凳的边缘。”
3.25分是某阿公司的绩效最低分，连续拿两个“325”就等着劝退吧
当然，你也可以自己请辞。
为什么领导层恩威并施，如此执着于贯彻年终考核？
宁可开发停摆，也要全员年终总结PPT
因为过分强调年终总结，是一种将人异化为工具的绝佳剥削手段。
首先，年终总结促使你整理巨量信息数据并加工呈现，往往工作量奇大，以此可以压榨你的工作能力并拉低你的加班底线。
其次，年终总结训练人们把踏实稳定吹成锦上添花，无中生有，粉饰夸大，这可以透支社畜们个性中的诚实甚至是想象力。
最后，一年的工作往往是非常痛苦艰辛的，但年终总结的调性一定是积极向上的，让社畜把一件钝刀割肉的事笑着讲出来，无比锤炼社畜们的心理承受能力。
年终总结的这个过程看似是走个过场，但这个走过场的意义重大，因为这是一种服从性测试。
而服从，是管理者最希望从工具身上看到的品质。
老板阶层背后所代表的企业资本力量，其摧残人意志的方式、磨灭人个性的手段，是在不断变化的。
在此前劳动力市场供需矛盾并不激烈的时候，企业对个人剥削的强度，最后会折射在年终总结的一天。
时间不断变化，在5年前，你经常能看到网络上一些让人哭笑不得的战狼式拓展训练。
狼性激励
或者种种带有人格侮辱和性别暗示的年会节目。
高等教育由精英化转为平民化，劳动力市场从卖方市场沦为买方市后，在现在，他们终于找到了一个又体面又有效的工具化考核手段。
那就是难度递增的年终总结。
《中国商人》2003 方文
马斯克在《资本论》中对“局部工人及其工具”的阐述，如今看来仍有借鉴意义：
当你把年终总结这件意义甚微的事情做得越来越极致时，也就意味着你已成为一个愈发妥帖的工具。
而现在，表现你是不是一个合格工具的时候到了。
来源：X博士