印度不让卖小米了,估计是小米的第一个海外专利麻烦

我们先具体看看这个事情,再来评论也不迟。

这次小米被起诉的原因是侵犯了爱立信的 SEP 类专利,SEP 类专利指的是标准关键专利(standards-essential patents),简单的就是国际或者产业中的某个标准。最典型的就是各种通讯协议,比如说 GSM,CDMA 或者我们通俗的说 2G,3G,到现在的 4G。作为通讯巨头,爱立信拥有很多这样的 SEP 专利,这给爱立信带来了很多收益,但是爱立信研发这种标准也投入了大量的资源,所以这种收益是正常,合理的。

所以小米遇到的问题,并不是手机领域的专利,而是通讯行业的专利,不光是小米,除了中兴,华为等做通信出身的厂家和联想这种购买了摩托的公司,其他公司都会遇到这样的问题,只不过是小米是第一家进入印度的厂商,就成了吃螃蟹的那个人,小米无论如何进行手机方面的专利储备,都无法解决这样的专利问题。苹果是花了 26 亿刀购买北电的专利很大程度上解决了通讯行业标准的专利问题。

其实,海外专利战,最值得关注的并不是小米和爱立信,而应该是华为和 IDC,今年发改委针对高通和 IDC 得反垄断,才是专利纷争的典型案例。

由于 SEP 专利的垄断特性,那么一旦这种专利权益不加限制,肆意利用专利打压竞争对手,对整个产业带来的都是很大的损失。于是才有了新闻中的 Frand(Fair,Reasonable,Non-Discriminatory,公平、合理、非歧视)原则。简单的说,就是,拥有 SEP 专利的厂家,不可以不授权自己的专利给别人,需要讨论的只是授权费用而已。这样既保护了专利拥有者,鼓励了研发,也防止了专利滥用,有利于产业良性竞争。

说回到华为和 IDC,IDC 有用很多 2G、3G、4G 和 IEEE802 系列标准专利,IDC 对其他厂家要求的专利费用是产品的 0.019%,而对华为要求收取 2%的专利费用,可是工业级的产品利润也就 5%。

今年 9 月,这场官司华为在广东深圳胜诉,IDC 道歉赔偿。

IDC 向中国道歉:不再就专利许可费漫天要价|IDC|反垄断调查

再说小米,这估计是小米遇到的第一个海外专利纷争,难点并不是如何处理这一次纷争,重要的是为后面的行为奠定基调。

按照爱立信和三星的专利纷争来看(最后 10 年 6.5 亿刀),不排除爱立信狮子大开口,小米因为缺乏国际专利纷争的处理经验而不得不不回应的可能。但是一定是没谈妥,所以爱立信才会直接选择诉讼的方法。

如果小米这次将以支付专利授权费来解决这次纷争,那么,尤其是高通的反向授权在大陆取消以后,会有更多的厂商来问小米来收取专利费,这将是小米很难承受的代价,所以小米如何处理好这次专利纷争,对于企业本身我认为是十分重要的。

说回到专利本身,专利不仅是市场竞争的武器,更是整个产业的守护神。我不知道互联网产业的专利是怎样运作的,但是在电子产业,成熟合理的专利体系是产业发展最重要的基石。

三星,HTC,LG 之所以同样的安卓配置卖得贵,一部分成本就是专利授权,最典型的就是各种通信模块的专利费用。

三星支付 6.5 亿美元与爱立信和解专利纠纷

一部智能手机要支付多少专利费 超过零部件成本 这个文章不太准确,但是可以管中窥豹。

道理很简单,用了别人的东西,要付钱,这是最起码的商业守则。创新是需要投入的,如果我们每一个人都不为创新付费,谁来给我们消费者做产品,最终受害的还是我们消费者自己。为什么我们国内的游戏产业发展的不好,很大程度上就是几乎没有 IP 保护,抄袭不断,最后劣币驱逐良币。

而美国,日本,北欧,因为成熟的 IP 体系,依然可以做出精致优良的游戏,连 Apple 的 itunes 这种模式都被美国人诟病影响创新,更何况是我们国内赤裸裸的抄袭。我多么希望每年都有和《仙剑 4》一样优秀的游戏出现,我会毫不犹豫的付费购买,可是越来越少了。

反过来,不为专利付费,你的产品终究还是难以行销天下,难以成为一个伟大的公司。HTC 在事业巅峰却在北美被禁售,不得不说是最好的前车之鉴。

说的有点远,说回小米,我认为,最重要的是积极面对这个问题,建立一个有经验的专利运营团队,解决纷争,拿下印度市场。

印度并不是一个知识产权保护良好的国家,这次如此迅速的禁售小米,不得不说是一种保护主义。

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