如何提前判断你的领导是外行呢？

@屠龙的胭脂井:头两天我转了一个帖子，作者说了“外行领导内行”的问题，引起了很多小朋友的共鸣。

所以，如何提前判断你的领导是外行呢？

当然，很多大boss有网上公开资料和经历。但是面对没有公开经历的领导，怎么判断呢？

我的一个经验是，如果一个领导，总是发表一些跟业务无关的“边角料”选人经验，可以基本判断，这人是个外行。

我给大家举个例子。头两天我看一个朋友的帖子，他说他一个老板哥们儿发表：“坐地铁上班的人不要雇，因为这个人不珍惜自己时间。”

这就叫“边角料选人经验”。

我看了以后，心里马上想：“杰宝，这人是个外行啊！”[跪了][允悲]。

因为作为内行领导的心思是这样的，“我迫切想知道你的业务能力”–所以内行领导的选人方法一般是“出题”。

题可以是笔试，也可以是面试。但是题肯定跟专业有关。

任何专业都可以出道题，都可以按题评判。

这是内行领导的心思。

外行领导什么心思？他的心思有两条：

第一，要掩盖自己不懂；
第二，因为他不懂，所以他没法出专业题，也不能通过看题知道别人水平，因此他需要猜别人水平，所以他才会发展出一套“边角料看人标准”。

“边角料看人标准”是他通过他社会经验去猜，从表象上看，谁有可能是学霸能手。

但是我们大家都知道，学霸能手，不一定生活习惯是一样的，或者性格一样。所以外行猜的不一定准。

外行也知道这点，但是他为了维持权威，所以只能强撑面子，不断强化他这些奇怪的标准。

什么“化妆干不好工作”，什么“通勤远没前途”， 什么“身材都不好的人管理不了好产品”，什么“熬夜能力是一个程序员必备”blah blah，这些标准跟专业无关，违背常识的边角料理论。这些人为啥不断强调呢？因为他们要遮掩自己也看不懂专业题的真相。

因此，当你看到一个领导越是发展“边角料理论”，越是强化这些“边角料理论”，你越可以确信，他就是一个外行。

希望这个tip对你新年找工作有一点帮助