文/万博
来源/智能车参考(ID:AI4Auto)
百年福特,现在终于开启逃生式电动化转型。
经过一段时间的摇摆不定,福特做出最后决定:
拆分电动车和燃油车业务,独立运营。
而且两个部门分工明确,燃油车负责赚钱输血,电动车业务,则为福特电动化转型铺路。
电动车业务怎么拆?
福特电动化转型,业务、人事均有大调整,燃油车电动车两大部门独立运营。
电动车业务,福特CEO吉姆∙法利(James Farley)亲自挂帅,还有从特斯拉挖来的电动车老将一旁辅佐。
福特拆分之后的燃油车与电动车部门,分别叫做Ford Blue(福特蓝)和Ford Model e。
福特披露,拆分之后的福特蓝,将主要负责燃油车业务,福特目前主要的燃油车,比如野马、F-150和布朗克等品牌,都在这个部门之下。
Model e则专注于电动车业务,包括福特目前在售和预售的3款电动车,福特Mustang Mach-E,E-Transit货车以及F-150闪电皮卡。
同时,根据福特的计划,Model e还将负责福特旗下,所有车型的部分智能网联研发工作,包括林肯品牌。
除此之外,福特电动化转型的核心人物之一,首席转型和质量官斯图尔特-罗利(Stuart Rowley)还表示,由于福特Model e电动车业务目前还处在成长阶段,需要大量的资金投入,所以负责燃油车的福特蓝,将成为福特的利润引擎,承担起为电动化转型输血的任务。
关于电动车业务上市的传言,福特表示,福特内部有足够的资金支持,目前不考虑电动车业务单独上市。
随着业务部门的调整,福特高层也迎来大规模的人事变动。
福特官方披露,福特现任CEO吉姆∙法利,将将工作重点转向电动车业务,兼任Model e总裁。
福特北美总裁葛皓华,出任Ford Blue总裁,负责福特燃油车业务。
上文提到的斯图尔特-罗利,原福特欧洲总裁,此次将担任Model e首席转型和品质官。
原福特首席先进技术和嵌入式系统官,道格-菲尔德(Doug Field),将出任Model e首席电动汽车和数字产品官。
值得注意的是,道格-菲尔德与上述几位福特老兵相比,入职福特时间并不长,2021年9月才加入福特。
但菲尔德在智能电动车行业深耕多年,有过电动车整车开发经验,原来供职于苹果,曾任苹果汽车项目 Project Titan的副总裁,是苹果汽车项目事实意义上的总工程师。
除此之外,道格-菲尔德还曾担任特斯拉工程高级副总裁,领导Model 3的开发工作。
拆分燃油车和电动车业务之后,福特还祭出电动化转型时间表。
根据计划,福特将在2026年实现电动车产量超过200万辆的目标,占全球销量的1/3,到2030年,实现电动车销量占其全球销量的50%,高于之前计划的40%。
盈利方面,福特调高了盈利预测和营业利润率,计划到2026年,营业利润率将从8%提高到10%。
为实现这一目标,福特表示,将以压缩生产成本为切入点,从结构性成本中削减30亿美元,削减对象,主要是燃油车业务。
福特电动车业务概况
目前,福特在售或即将交付的新能源车型,主要有8款。
其中3款纯电车型,分别是继承野马之名的福特Mustang Mach-E(国内普遍称作福特电马),经典皮卡F-150的电动版——F-150 Lightning,以及商用车E-Transit。
福特Mustang Mach-E目前已经开启交付。
销量方面,官方披露,2021年福特共计卖出64262辆新能源汽车,占去年福特总销量的3.4%。
其中福特Mustang Mach-E在北美市场上,上市一年成为爆款车型,上市一年销量2.7万辆,在2021年美国纯电车型销量排行榜上,占据第3位。
Mustang Mach-E,还在前不久,被美国权威消费杂志Consumer Reports(消费者报告)评为2022年美国最受欢迎车型。
同时在资金投入方面,福特也不吝啬,官方披露未来5年将为电动车业务投入500亿美元(约3159亿元人民币),而此前福特的预算,是300亿美元(约1895亿元人民币)。
一方面重金投入,研发爆款,但另一方面,百年车企福特,在电动化转型方面,也显现出保守的一面。
在美国大受欢迎的福特Mustang Mach-E,进入国内市场却表现出不冷不热的局面,去年12月份正式在中国开启交付,1月份交付量仅有352辆。
虽然官方解释,销量疲软是因为电池供应链不稳定所致,但Mustang Mach-E的保守调性,也被外界批评是裹足不前。
在分离电动车和燃油车业务的决定上,福特也是摇摆不定,短短一个月几经变故。
早在2月份,外媒彭博社曝出,福特将分离电动车业务,甚至一度传言电动车业务将独立打包上市,但就在一个多星期之前,分离电动车业务的传闻就被福特CEO吉姆∙法利否定。
紧随其后的,就是这一次,官方最终确定分离电动车业务。
短时间内官方态度多次转变,福特内部对于电动化转型的决心到底如何,外界也能一窥究竟。
除此之外,吉姆∙法利还表示,分离电动车业务并不意味着福特放弃燃油车,他还着重强调:
福特并没有放弃内燃机,将投资于内燃机。
one more thing
一面分离电动车业务,一面特别强调继续投资内燃机,福特为何在电动化转型上犹豫和保守?
答案或许就在福特CEO吉姆∙法利的发言里:
We want to beat the old players, we want to beat the new players。
既想打败老对手,也要打败新势力。
内燃机单挑老对手,电动车嘛,自然就是对付那些“new players”。
而这里的new players,吉姆∙法利还特别指明:
就是特斯拉和蔚来。
所以你认为,电动车赛道,老福特干得过这两个造车新势力吗?