作者：张小珺
01
“You are impacted”还是
“You are not impacted”
在经历了惊心动魄的一周后，Andrew Chen接通了我的电话。这是美国西部时间2022年11月11日，Meta刚刚结束史上最大规模裁员后的周五晚。
就在几个月前，他从一波三折终至覆灭的中国在线教育业撤离，回到美国加入巨型科技舰队Meta。本想着在硅谷最难跻身其中的Meta和Google，可以兼具拥有聪明的同事和工作的稳定性，但没想到，裁员浪潮等在前方。
在“黑色星期三”到来前的周末，Meta员工已从媒体上了解到公司即将启动裁员的动态，焦虑情绪在内蔓延。他们在匿名职场社交网站blind.com不时查看水面下的爆料信息。“整个这一周大部分的同事都是人心惶惶的。直到说我们周三要宣布，很多人都在微信群和内网比较活跃，”他说，“很焦虑。”
直到周三凌晨6点，很多人还在睡眼惺忪中，一封邮件悄然滑入邮箱。
一句加粗的话决定了员工去留：“You are impacted.”或者“You are not impacted.”最终，左右命运、决定去留的只有一个单词——有没有not。
“就跟中彩票一样，”即使加入很短暂的Andrew Chen也感受到了弥漫着的悲伤，“不管是离开的还是留下的，大多数同事都比较伤感。这是Meta历史上第一次大规模裁员。”Meta本次裁员比例为13%，受影响员工达到11000人。
公司不建议员工周三、周四到岗，也建议在这个低迷笼罩下的两天，员工取消所有工作会议。“你也知道，整个北美的科技界工作环境是比较惨烈的，不只是Meta惨烈，是所有公司都在裁员——Lyft、Stripe也好，甚至传言马上亚马逊接下来也要裁员，Google已经开始freeze（冻结），微软也刚裁过一波。所以，裁掉以后很多人暂时短时间都找不到工作。尤其马上我们的节假日要开始了。明年的招聘应该是1月底、2月放出来。现在并不是一个很好的时机。”
于是，这两天留出来给员工消化情绪。“大家都是有朋友的，给他们一定的时间交流和互相安慰一下。”直到周五，他们才重启了一部分不能取消的会议。扎克伯格在这周召开了两次全员会（all-hands meeting）。
据内部人士观察，是否受到裁员影响综合了几个因素——你所在的业务是不是公司接下来的重点业务？（四大重点业务是短视频、AI和推荐、广告、元宇宙；四大重点业务重组、非重点业务裁员。）你在这个业务上是不是时间最短的？以及你的能力如何？他们不认为裁员和国籍、肤色挂钩。
Andrew Chen在那天清晨收到的邮件是：You are not impacted。他很幸运。但他觉得，即使被裁，也没什么。
02
赔偿金给到位了吗
Andrew Chen把自己称作“职业打工人”。这种心态在硅谷科技公司中相对典型。他对自己是不是被裁态度淡然。“我看得很开，”他说，“我经历过多次公司的裁员变动，自己也裁过人，我认为只要补偿给到位了，都无所谓。”
那么，从Meta离职，补偿金给到位了吗？
Meta的现金裁员方案是4+N/2。拆开来看，固定补偿是4个月离职金；弹性部分是N/2，也就是员工每给公司工作1年，可以额外多获得半个月工资。除此之外，公司会给离职员工继续发放11月15日即将兑现的股票，并延长6个月医疗保险。
Meta员工Anna Zhu根据她所了解的薪酬体系，给我算了一笔账。我们以一名大约处于Meta职业阶梯为5级的员工为例。据她了解和估算，从学校毕业工作5年左右可抵达Meta的5级，年薪总包大约在50万美金左右。
假设这50万美金，一半是股票（25万美金），一半是现金（25万美金），那么他的月薪大约为25万美金除以12个月，也就是2万多美金。再假设他在Meta工作年限是2年。按照上述公式推算，现金部分的补偿是4+N/2，也就是2万美金月薪乘以5（4+2/2），能得到10万美金补偿。再来看股票部分，假设两年兑现1/4股票，那么25美金除以4，大概可以拿6万多美金。
综上计算，一名5级员工大概能拿16万美金左右赔偿（相当于114万人民币）。
往上看一级，6级员工比5级资深，同时达到该级别后部分人会转向经理岗做基础管理工作，年薪总包约60万美金。再以一半现金、一半股票、在Meta工作2年为例计算，现金赔偿是30万美金除以12再乘以5（4+2/2），为12.5万美金。而股票股份约7.5万美金。总计，一名6级员工大约能拿20万美金补偿（相当于142万人民币）。
不过，具体数字基于工作年限和工资细节有所不同，在公司年限越长也越多，另外在此基础上要扣税。Anna Zhu估算称，20美金扣税后大约最终能到账12万美金。“你想想付你12万美元，在家待4个月，过一两个月，1月份就去新公司上班也是一件很爽的事情。”
据了解，在硅谷，华人在职业金字塔的阶梯上攀爬，刨除掉职场新兵，成熟的职场人在5级和6级的人最多。7级相当于业务骨干，已经很少（这个级别有30岁的人，也有50岁的人）。而8级类似于总监。
华人在Meta走到最高级别的是该公司CFO Susan Li，不过她是ABC（American-born Chinese）。而通过留学到美国、再加入科技公司的华人，在该公司有一些VP级别的，没有C-level。
这次裁员和要继续弥漫下去的萧条，受挫最严重的将是两个群体。一是刚毕业的大学生，他们缺乏职场经验，在求职中会备受坎坷；二是卡在H1B签证上的人。
按Meta政策，要离开的员工在系统上会保留到2023年1月15日，他可以告知移民局是1月15日失去工作，此后有60天找工作时间。也就是说，他要在2023年3月15日之前找到工作，否则将被迫离开美国。“这个还是有一定难度的，在一个节假日，要在4个月之内找到工作。”上述人士说。
他们觉得在这波裁员中，80后和90后特别是95后会有不同体感，80后基本已经有财富积累甚至财务自由，也已获得绿卡，随时可以退下来。但90后不同——一般在硅谷，22岁大学毕业后还要读2到5年硕士或者博士，也就是24岁至27岁进入职场，工作5年左右可以拿到绿卡，工作7至10年能够房产自由。于是，对于有绿卡且有财富积累的人来说，“被裁掉甚至对很多人来说是一种幸福，尤其是对能力强的人更是一种幸福。”他们甚至见到有同事无缝衔接——“这个礼拜被裁，下个礼拜开始上班。”而受影响更大的是年轻人。
不管是在硅谷还是新加坡，大家都在互相帮忙找工作。“倒不是说被裁了就end of the world。”一位Meta员工说。
一位在Meta新加坡办公室遭遇裁员的员工告诉我：“大家都还蛮平静的，即便受到影响的。”
她刚入职十来天就迎面撞上了这次裁员风波。消息公布后，大家反而从容了许多。“当地甚至创建Excel汇总所有的工作机会，哪个人谁受到影响了，把你的名字、title和擅长的岗位写在里面，会有招聘方集中来看，来联系，”她说，“我觉得so far找一个工作问题不大，只是不知啊都这个工作究竟是不是够稳定？机会本身是不是未来也会面临未知数？”
一位硅谷资深猎头人士告诉我，正常大企业人力规划都是依据次年的收入预测来制定，裁员意味着公司对未来6至12个月收入预期不乐观。而大企业裁员比例一般是10%-15%，所以除了Twitter，此次硅谷科技公司裁员比例都算不上惊人。普遍而言，创业公司的裁员比例会更高，达到20%-40%甚至以上。
追溯Meta裁员根源，从业者分析了四点原因。第一，Meta人数近几年大幅膨胀、成本降不下来，同时收入又不再增长。第二，扎克伯格明年可能会加大元宇宙的投入力度。第三，他们对P&L报表此前可能做出了错误预估，超额地雇了很多人。最后，从宏观环境看，Web 2的红利已尽、新的生产要素又没有出现，由于俄乌战争、美联储加息等因素叠加，全球对经济环境预期也相对悲观。不只是Meta在裁员，硅谷在裁员，全球高科技产业都在裁员。
上述猎头认为，中美裁员潮不是独立进行，而是交互发生。中国裁员潮开始时，中国很多科技公司都关停了他们的美国办公室。而随着美国企业裁员，这股浪潮也会延伸至中国，那些给他们卖广告的代理公司或者给他们做代工的工厂，也会受到波及和裁员。这些都会是连锁反应。
03
“我特别能卷，这个钱赚得就很轻松”
在经历了裁员飓风后，华人还愿意留在硅谷吗？
对于80后的Andy Wong，去往硅谷之路相当不易。在上世纪90年代到2008年之间，中国人到美国要跨越重重困难。出国的标准人才画像是，一个不错的学历背景、理科专业、拿到对方高校的全额奖学金。
现阶段他想继续呆在硅谷。吸引他的一方面是高薪酬。
硅谷薪资对比中国科技行业，在同等级别上普遍高出一截。他以自己和周围人找工作的直观体验看，以同一级职场阶梯——字节跳动的3.2，大致能挂钩Meta的6级、微软的66级、谷歌的6级、亚马逊的7级。在这个级别上，硅谷科技公司年薪大概是在55万到65万美元之间，约420万元人民币；而国内约240万到250万元人民币。当然，在硅谷的生活成本要高，而且基础医疗不如国内。“美国我看一个胃溃疡的话要3个月。”
不过，能挂钩的级别随着市场变化不断调节。一般而言，从硅谷科技公司跳槽到中国互联网企业，普遍会升职级。比如，一个Meta 6级员工跳槽到阿里，会起码给P9；跳槽到字节会是3.2起步，“否则cover不住”。“如果3年前，Meta的人去TikTok，6、7级都能拿到字节的4.1、4.2。现在没有那么高，说白了就是贬值了。”
美国科技公司薪酬透明。有海外网站详细记录了其级别及薪酬对比（如下图所示）。美国硅谷公司员工跳槽很多会参考这个网站的数据。
据该网站，一名应届生进入Meta是3级，他的起薪总包约17.2万美金（约合122万人民币）；晋升到4级后，总包约23.7万美金（约合169万人民币）；一旦跨越5级、6级，7级的总包会升至80.8万美金（约合575万人民币）；8级是181.8万美金（约合1294万人民币） ；9级公开信息未予披露，一人一议。
（上述数据均不是准确数据，只能作为参考，具体情况会根据员工个人情况、和公司之间的谈判而有所浮动。不仅总数有不同，现金和股票之间的配比也会有所不同。且上述数据是税前收入。）
上述猎头对中美科技企业的薪酬体系都很熟悉。他定居硅谷，他说，他的朋友圈里“每年50万美金以上package的人是大把大把的”。“这个数字在中国其实很少，中国一两百万的很多，但是超过四百万的很少。”
而吸引很多人留在硅谷的另一点是文化——在硅谷公司，人与人之间相对平等，不用像中国科技公司这样称leader为“老板”，而是直呼其名；即使过了35岁，也没有年龄歧视的困扰；更重要的是，硅谷科技公司非但没有996，工作节奏异常轻松——周围人从早上10点开始回复消息，中间1小时吃饭，下午五六点就消失了，周末也不回信息。而Meta已经是硅谷最“卷”的公司了。对于曾经在中国科技公司里体验过真正的“卷”的Andy Wong，这一切反而是需要重新适应、调整的。
“我对我工作很有激情，特别能卷。所以我觉得这个钱赚得就很轻松。”
相对于到底在哪家公司“打工”，他更看重正在做的事情自己是不是喜欢。他每天记在心里的人生座右铭是：be optimistic and happy，be healthy and strong，and stay with family。（要乐观和快乐，要健康和强大，要和家庭永远在一起。）“在这个基础之上，我赚的额外1美金对我来说都是一种恩赐。”
不过，职业生涯再往后走，Andy Wong认为自己还是会选择回国。他希望在国内科技公司或者外企在中国的办公室找一份喜欢的工作，这样可以陪伴父母度过晚年。他也希望自己的晚年能在国内度过。毕竟，和伴侣在海外过退休生活，显得太过冷清。
一位90后硅谷科技公司员工对我说，他想一直留在硅谷。“就感觉好像没有一个特别strong的理由，为什么一定要回国。”他毕业于美国top 10高校，喜欢自己手头上的事，也有一份丰厚薪酬。“我没有特别想卷的动力，不升（职级）也有不升的好处。不升对你的期待值就没那么高，升了会更累。对我来说，做自己喜欢的产品是最重要的。”
另外，硅谷的房价在可接受范围内。“硅谷一个house，现在200万美金，一个apartment最贵也就100万美金。”上述员工说，他目前没买房，一个月生活成本大概5000-6000美金（包含房租两三千美金、吃饭两三千美金）。生活节奏慢于中国互联网行业，周末不加班，可以爬山、打桌游、唱K。“整体来说比较宜居，适合set up一个family。”他没有受到这轮大裁员的影响。
有人因为高薪和简单的生活留下，但也有人选择离开。一位从Amazon离职、回国发展的人士告诉我，在2014至2019年间很多硅谷科技人才回流，刨除掉回国创业的人，另一波加入中国科技公司的职业经理人，这么选的原因是为了scope（能发挥才能的空间和范围）。
“国外的话，华人很难去做design making（做决策）。很多人讲美国简单什么的，那是因为你很难进到他们那个圈子，很难上牌桌。”
这种简单甚至让他感到无聊。“北京是一个特别diversified的地方，你撸一把串，今天这个人是做PE、VC的，那个人是央企的，还有人是做IT的、演艺的。什么人都能碰到。在硅谷大家基本上都是码农，一聊都是期权、房子、娃、创业。大家趋同。”
回国后，他先是经历了一段时期的降薪，而后随着跳槽才让他的薪水和此前在美国拉齐。“我的决定权要高一些，管的事多一点，好玩一点，”他说，但反之也更累、更“卷”，办公室政治更频繁发生，“在国外你的职级低一点，你又是一个外国人，没有人找你麻烦。”
不过，全球疫情爆发后，选择回流的人开始减少。其中一个原因是中国互联网也陷入增长停滞。在两边机会都减少的前提下，硅谷的高薪、生活和工作所展现的高度平衡性，更加呈现出了一种“性价比”。更何况，只需要拿一部分中国公司的“卷”去美国公司，就能展现出劳模潜质。
硅谷的裁员浪潮还在继续，业内人士预计还要持续两个季度。由于科技巨头收缩，很多被优化的员工也考虑创业公司的机会，在硅谷，这些机会包括Web 3、无人驾驶、AI等新兴领域。
两位在硅谷的投资人说，他们为失去工作的人感到难过，但这也算是经济的正常循环和周期。理性来看，经历这样的回调后，大公司得以业务聚焦，未来18个月有机会诞生伟大的创业公司。因为人才在失去丰厚而易得的待遇后，也随之失去了一部分“枷锁”。他们能突破曾经的光环和禁锢，有些流向创业公司。而在此萧条光景下，创业公司也更能聚拢优质人才。
从另一面来看，大公司的萧条正是在为小公司创造机会。
（为了保护信源，Andrew Chen、Anna Zhu、Andy Wong是化名。）
来源：腾讯科技
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