黑鲨的消失，拯救者手机的裁撤和一加的转型，在本质上是同一个事情

@Vetrax嚣张卫视:黑鲨的消失，拯救者手机的裁撤和一加的转型，在本质上是同一个事情：那就是在经济下行的环境之下企业对于不盈利业务失去耐心，要么你能快速找到可以维系生计的方式，要么你就关门止损。

黑鲨命运的改变是从它最大的投资人小米对连年亏损的公司失去耐心开始的，不是腾讯急着想买而是小米急着想卖。而当腾讯放弃收购/投资的时候了，它的命运就已经被决定了。

拯救者手机的故事更长一点，这是一个『三次更换门牌都没能撑起来』的故事。当年联想著名的手机业务内斗风波里，诞生了 ZUK，牺牲了 MBG（也就是正儿八经的联想手机业务，包括摩托罗拉中国区的业务），然后当 ZUK 大笔投入多年仍然不成气候的时候，ZUK 被砍掉了——这里有一个重要的部门 ZUI，如果失去了搭载 ZUI 的硬件设备，那么 ZUI 也要一起『被消失』。后面发生的故事其实都是在给 ZUI 的旧部找『寄居地』，所以后面有了死而复生的联想手机，也是因为『撑不起来』后来又被停掉。ZUI 部门为了避免自己『被消失』只能使尽浑身解数再造一个承载自己的轮子，平板用上了 ZUI，又有了一个独立的手机品牌『拯救者游戏手机』——当然这次想让摩托罗拉中国区用 ZUI 的打算没有成功，毕竟当年的矛盾是无法轻易一笔勾销的。拯救者游戏手机在多代产品的销量只有六位数甚至只有五位数之后被已经并进去的消费部门大刀阔斧的砍掉——毕竟人家电脑卖得好好的也没必要死扛这一个拖油瓶。

一加的故事也是类似的。很多人怀念以前的一加，但之前的一加要不是因为后来在海外运营商渠道开始售卖 Nord / CE 这样的机型根本就活不到现在，而且即使这样也是连年亏损。它最终回到 OPPO 的根本原因也是『没钱了』——但是你回来了，你就不可能还像以前那样自我定义、我行我素。OPPO 基本上是给了一加命题作文的，一加不可能再像过去一样和 Find 一起平起平坐同室操戈——关键是在内部对打的这些日子里，欧加系的高端份额可是一点都没涨反而降了。解决内耗填补空白是第一要素。去年被线上舆论骂到死的一加 Ace，本质上也是 OPPO 决策的产品，但很多人难以想象的是，这款产品的销售表现或多或少救了一加，让一加有了难得的缓冲的时间。一加扔掉过去高高在上的姿态，用很多一加老用户难以接受的『简单粗暴』的小米式手法直冲性价比市场，效果卓著到让它从周销量只有 iQOO 的 1/4 直冲到 iQOO 的 4 倍以上。当你都在生死边缘的时候，你是绝对没有那种『优雅』的姿态来做事的。要活，就得生硬的拼，至于好不好看，都已经是其次。

可以往后看看，今年类似的事情，只会多，不会少。