@月风_投资笔记：我当年还是实习生的时候，特别喜欢去金融街的英蓝，年轻人总有点虚荣心，英蓝国际当时同时集合了四大要素：楼下有星爸爸+外资多+投行多+租金北京最贵，是个北京金融类应届生都想拿到BASE在英蓝的OFFER。
那时彭博的办公室定期有培训，我会借着培训的理由去蹭它们家的小冰箱，饮料甚至有好几款都是进口版的！
让我印象特别深刻的就是，当时英蓝里面的办公室大量使用玻璃隔断，包括很多外国人面孔的中高管办公室，也都用的是半透明材料。这和我们国内，领导办公室要私密独立的感觉完全不一样。
后面才慢慢知道，人家起码从场面上（当然了，实际上外资公司里面的破事也不少）会尽量减少领导在职场内“间接性暴力”下属的机会：透明隔断一方面容易增强办公室里的采光和通透感，另一方面天然的会减少办公室里咸湿行为机会。
后面让我感知更深刻的是，我认识的一个外资行朋友，每次见异性客户，除了在办公室以外，特别喜欢在金融街购物中心一楼那种全敞开式的咖啡店或者甜品店。我问为什么，他笑着和我说：
1、档次到位，不像国人喜欢聚餐菜系多，不容易口味上踩雷；
2、控制时间，吃饭喝酒时间不可控，但是在这种店一杯饮料一份甜品的时间可控，聊到位了就可以撤；
3、方便报销，聚餐发票容易被审；
4、全敞开的环境，完全杜绝对方称我性骚扰或者其他事项的可能性。
这种风格，和我们国人老一辈人习惯的，领导办公室要私密化封闭化、吃饭要挑餐厅要喝酒甚至要下属陪酒、聊天谈事情也要私密化的风格确实有点不一样。
我问为什么会这样注意，对方说：这就和飞机上的安全指南一样，一定是历史上发生过的血泪教训，就和外资行讨论任何事情一定要通过邮件还要抄送是一个道理的。
当然，上面的这种做事风格仅限于外资，不一定适用本土。但是好的公司好的领导好的氛围，它一定会在各种细节上，起码在规章制度上，尽可能保护年轻人这种弱势群体。
——因为年轻人如果不被保护好，那么勇者终将要成为下一个恶龙。