@卢诗翰：#鸿蒙4将接入AI大模型#
其实从华为接入大模型这事你就能理解，为什么大模型在商业上可能不是一个好赛道，为什么半年功夫不少大模型创业公司退场了。
对于创业团队来说，最好的情况是，一开始赛道前景不明朗，大厂并不重视，可以闷声发育。等到自己产品问世，赛道大热的时候，大厂已经来不及下场了。
这时要打要谈，是接受大厂投资还是卖身大厂，都会有较好的选择余地。
过去的外卖大战，打车大战，共享单车大战，基本都是这个剧情。
大家反应过来的时候，初创公司已经抢跑一段距离了，大厂也很难第一时间追上，于是往往可以“服务供应商”身份，融入大平台的生态中。
但大模型不一样，首先是GPT问世的时候，国内大厂基本第一时间启动。
百度做了文心，阿里做了通义，腾讯做了混元，金山知乎也都有自己的大模型，这意味着大模型初创公司，几乎一开始就面对地狱级的挑战。
其次就是，大模型和大数据的关联度极高，基本是兵家必争之地，所以大平台基本会选择自己做，而不是交给供应商合作商。
这一下就决定了，大模型赛道基本很难出平台级产品了，倒是大厂平台上具体的大模型应用，未来可能是一个比较实际的选择。
所以创业者都希望自己的赛道很重要，但有的时候太重要了，可能也不是那么好。