大企业病是很难避免的，要如何改？

@纯银V：看见刘强东在内网感慨，京东这几年的竞争力在下滑，组织庞大臃肿低效。怎么说呢，大企业病是很难避免的。有例可循的解法只有两个：
1、控制团队规模，全员精英化
2、自上而下的，高明的顶层设计

国外，好的案例是苹果。
国内，好的案例是……拼多多（意外吧）。

一旦放权扩张，则 “组织庞大臃肿低效” 不可避免，强如字节也是一样。

避免大企业病，只能是集权在少数 “最优秀的头脑” 身上，自上而下地贯彻高明高效的顶层设计。

没有第二条路径。

一旦放权扩张，到处试错，则大企业的熵增也随着人数膨胀而同步膨胀，无可救药。朝夕光年的折戟便是一例。五百亿投资也好，更多的资源注入带来更多的熵。

腾讯孵化微信是因为有张小龙，不是因为到处试错。没有张小龙，腾讯现在被字节按在地上锤头。

所以识别并放权给 “最优秀的头脑” 才是大企业的核心竞争力（参考萨蒂亚·纳德拉豪赌 OPENAI）。瞎几把放权，则如满腹宿便。