@刘晓光_恶魔奶爸：宗庆后最伟大的地方在于抵抗住了加入世贸前后那波外企对民族品牌的大围剿。
我国本土有很多优秀的品牌，比如北冰洋乐百氏之类的，在外企进入中国后溃不成军。
但不是正规的堂堂正正的商战失败，输的心服口服那种。
外企对我们的民族品牌真的是来骗，来偷袭那种不讲武德的行为。
并不是打价格战或者宣传战，而且主要从资本运作的角度来釜底抽薪。
常见的套路就是谈收购和注资，砸钱，那个时候很多国内企业家没见过钱，也不了解快消市场具体的潜力，基本上外企砸个几十亿就能把潜在几百亿的品牌给收购了，当然这里的收购不是100%，而是收购个百分之几十。
实现收购的套路都是老一套说辞，说是带来先进的技术，营销，战略，物流等等，总之信我们的没错。
但是这些东西是不会写在合同里的，主要就是口头承诺，合同写的也很规矩，没什么大问题。
但是只要签了合同，下一步立刻就是开始搞董事会，拉帮结派，把董事长投出去，让这个企业失去自主决策权。
外企资方会占绝对主导地位。
取得了主导地位之后，也不会按照当初承诺的，要好好发展品牌，做大做强。
老外帮你中国品牌做大做强，怎么可能呢。
最常见的做法就是：
1，短期内快速套现，急速盈利，把两三年甚至一两年内能够捞到的钱全部捞到手。透支品牌潜力和未来。
2，把品牌作死，失去市场，大裁员，然后就这么放着，占着茅坑不拉屎。
为什么要这样做呢？
《飞驰人生2》里说过一句很经典的话：
这个叫保护性收购。
为什么要收购你，不是为了把你做大来赚钱的。
而是为了保护我的自己品牌，为了让我自己的可口可乐和百事可乐卖的好，
你是我的竞争对手，我保护我自己，就把你强行收购了，然后把你做死。
举个例子，
当时和哇哈哈同样产品同等地位，差不多一样市场占有率的乐百氏。
现在很多人可能压根都没听说过了。
它就是被外企注资，然后开始宫斗董事会，然后创始人何伯被逼出局，然后迅速弄死。
这个就不是堂堂正正的商战，就是标准的资本运作，玩弄权术，令人作呕。
还有一点就是，外企收购了这些民族企业，取得了董事会主导权之后，往往会从总部派来一只白皮猪老外当亚太区或者中华区总裁/董事长。
这些白皮猪的贪腐是非常惊人的。
比某些国企领导绝对是有过之而无不及。
甚至可以这么说，这些白皮猪来到亚太，管理公司不怎么重视的新收购来的品牌，他们的目标就是为了把品牌弄死。
这种闲差+肥差，相当于是企业给高管变相的福利。
所以最漂亮的秘书，最好的福利，最宽松的监管。
像我知道的上海一些外企的白皮总裁，表面的工资不算太高，但是他给小秘买爱马仕的钱都是直接走公账报销的，且举报给总部从来都没人管，就是默许了可以贪腐。
这种心术不正，道德败坏，人品下三滥且一开始就冲着搞死你品牌的白人经理，把国有品牌弄不死，才是奇怪的。
哇哈哈在和达能的商战中，就遭遇过这种白皮猪高管的恶意搞事，目前没人知道宗庆后用了什么方法，使出了何等经天纬地的超人才能，具体的真实细节无人得知。
但最后白皮猪被调走，宗大获全胜，顺利帮助我们保住了珍贵的民族品牌。
用民族企业家称赞宗，是没有任何问题的。