一个“小编”，打出4000亿家电帝国

1、跻身富豪榜，身家百亿

当宗馥莉们一一接过家族企业的重担，中小厂的二代们纷纷开启老板人生，一场管理权的代际交替正在悄然进行。曾在商界呕心沥血的创一代们逐渐老去，自己的后代通常是接班的首要人选。

这从数据上也不难看出，根据《中国家族企业发展报告》及中国私营企业抽样调查数据估算，家族企业占中国民营企业总数的比例超过了80%。

从《2024胡润全球富豪榜》来看，排名前二十的国内富豪中，除了黄峥、马化腾、张一鸣、丁磊等几位正值壮年的企业创始人，超过半数的富豪都会选择把自己打下的江山交由后代来接管。

但榜单中的美的集团何享健家族却是一个另类，它开辟了一条创始人撒手，由职业经理人来接管企业的独特路径，被称为“小众中的小众”。

2012年，何享健宣布隐退，由年仅45岁的方洪波接班，美的集团开始进入方洪波时代。方洪波也摇身一变，成为了年薪超千万，身家百亿的“最强打工人”，并在全球富豪榜上占有一席之地，他也成为继何享健之后美的另一位灵魂掌权者。

（左为何享健，右为方洪波）

这个称号是当之无愧的，在2012年到2023年的时间里，美的集团的营收在方洪波手里，从1027亿元翻了三倍到3737亿元，归母净利润则直接翻了十倍，从原来的32亿元变成了337亿元。

（美的集团2004年至今，归母净利润变化情况，来源：Choice数据）

方洪波刚刚接手的2012年，美的集团营收与格力电器不相上下，两家均为千亿级体量，此后两年两家营收旗鼓相当，都在稳步提升，直到2015年变数开始出现。

当年，受市场环境不景气影响，格力电器营收大跌28.17%，而美的集团只微跌了2.08%，凭此这一年美的集团营收比格力电器整整高出了387.83亿元。

这之后，两家的营收差距越拉越大。

2016年美的集团营收首次突破1500亿，比格力电器多卖了近500亿元。2017年美的集团营收逼近2500亿元，两家的差距拉大到918亿。此后两年两家营收差距一度缩小，但2020年一下子扩大到1152亿元。这一年，美的在向着3000亿的新目标逼近，而格力电器好不容易突破2000亿后又被打回去了，全年营收只有1704亿元。

2021年、2022年格力电器都在艰难地想要重回2000亿元阵营，但美的集团的营收已经来到了3400亿元。

4月30日凌晨，格力电器公布的2023年成绩单显示，营收为2050.18亿元，这意味着两家之间的营收差距已经从2012年的26亿元，扩大到去年的1686.92亿元，营收差距直接翻了64倍。

今年一季度两家的差距更是悬殊，美的单季度营收首次突破1000亿元，达1064.83亿元，同比增长10.19%；而格力电器营收只有365.96亿元，同比仅增2.53%。

美的方面也没有薄待方洪波，在方洪波刚上任董事长的时候，他的年薪为680万元，持股数为3600万股，2023年他的年薪已经涨到了1354万元，持股也到了1.17亿股。按照4月30日美的69.78元的股价计算，方洪波所持股票的账面价值超80亿元。《2024胡润全球富豪榜》显示，方洪波拥有的财富为100亿元，在全球排名第2418位。

暂且不说方洪波的身家财富，就拿千万的年薪来说，就足以羡煞无数打工人，这放在A股高管薪酬排行上也是遥遥领先般的存在。从《中国企业家价值报告(2023)》来看，这一薪酬水平在A股高管的排名中遥遥领先。该报告显示，排名第二十位的瑞丰新材董事长郭春莹，薪酬为1362万元。而在2022年，中国上市公司高管年薪均值只有171万元。

2、从一介书生到铁血掌门人

方洪波是安徽铜陵人，出生于1967年，今年才57岁，和很多理工科出身的商业大佬不同，毕业于华东师范大学历史系的他很有文采。

3月27日美的集团递交的2023年年报中，有一封致股东的信，这封信出自方洪波之手，而凭借荡气回肠的措辞，富有词藻的文笔，这封信很快就在股民间广泛流传。

“美的历年的致股东信文采都不错，是我看过的最好的致股东的信。不愧是华师大的高材生，低调有实力。”有老股民告诉「市界」。

在这封两千多字的股东信中，不但引用了《权力的游戏》《繁花》等文艺作品，还时常金句频出：“目前企业的经营像冲浪，一波又一波，动荡而不确定”“没有所谓的来日方长，听到最多的是突如其来的骤然离场”“这个世界没有所谓的悲观主义、乐观主义，只有现实主义”“没有时间的朋友，只有趋势的朋友”“一个时代的终结也必将是又一个时代的开始”。

方洪波是从笔杆子一路晋升到铁腕掌门人的，大学毕业后他先是在东风汽车制造厂工作了五年，1992年他入职美的集团做内刊编辑。入职第二年，他就在《南方日报》头版发表了一篇名为《何享健：“美的”号舰长》的文章，迅速得到了美的创始人何享健的赏识。

此后，方洪波在美的集团的任职经历可以说是扶摇直上。从内刊编辑、市场部部长到核心业务空调事业部总经理，再到制冷家电部门CEO，方洪波只花了11年的时间。

何享健宣布隐退的2012年，中国家电行业经过多年跑马圈地后，正在面临严峻的挑战，在刺激政策退出、房地产持续调控等因素影响下，市场需求明显减弱，冰箱、洗衣机、空调等核心品类零售额下滑均超10%。美的也不例外，全年营收大跌23.41%，再下滑一点就跌下了千亿营收的铁王座，净利润也下滑了6.14%。

当时，一篇名为《美的盛世危言》的文章更是引起轩然大波，直指美的暗藏巨大危机。“当时美的多元化的步子非常大，很多产品在不具备市场竞争力的情况下就匆忙上市了”。家电行业资深分析刘步尘告诉「市界」。

方洪波接任时候的美的，可以说是一艘装满了杂货，快压到载重水线的巨型轮船，看起来已经岌岌可危，正如王石所说，“很多民营企业都是在千亿规模的时候犯错误的”。

临危受命的方洪波对此很清楚，上任后，他便开展了一场大刀阔斧的改革。“方洪波当时主要做了两件事，一是从产品组织结构上进行大调整，砍掉了许多冗余的产品线，二是对公司架构大调整，裁掉了很多大代理商”，刘步尘表示。

这场触及多方利益的动刀让方洪波压力倍增，为此，他特地请教了完全放权的何享健，后者对其信任有加，告诉他“按照自己的意思去办”。

要知道，对于一家行业龙头的公司而言，第一代具有威名的灵魂创始人离开后的权力交接，往往是一道难以跨越的难关。如果继任者在能力与威望上不及上一代，与创始人又非血缘关系，往往不能维系和笼络到公司高管以及员工，特别是经历过创一代时期的老员工。

在方洪波接任之前，家电行业就经历过一场这样的股权大战。2008年，国美创始人黄光裕入狱，职业经理人陈晓临危受命，一度将国美引入正轨。三年后双方围绕股权争夺爆发激烈矛盾，最后以陈晓离开收场，由此也给职业经理人接班的企业蒙上了一层阴影。

“万一2012年没有那么彻底转型，美的可能就不是今天的美的。如果2012年没有转型，今天再转可能也不行，没有这个能力了”，在后来的媒体采访中，方洪波心有余悸。

这场改革给美的的发展打下了良好的发展基础，此后多年美的通过从低端化向高端化转型，主抓品质技术创新，全面拥抱智能化、数字化、场景化等，营收接连突破2000亿元、3000亿元的大关，去年的营收更是逼近4000亿元，遥遥领先于同行，多年稳坐家电老大的宝座。

3、大手笔给股东分了200亿

如今，在资本市场上美的也是市值近5000亿的巨头，而最让28万股东开心的是，美的很大方，以高分红著称。

3月，美的集团发布2023年财报，分红方案提到将向全体股东每10股派发现金30元，分红总额为207.61亿元，首次突出了200亿，约占当年归母净利润的六成以上，成为了美的近10年来分红比例最高的年度。

“一共就买了两只龙头股，买了1500股美的，一年下来赚了10个点，另一只亏了十个点”，有股民称。

作为一直以高分红著称的公司，美的过去一年的表现并没有让股民们失望。除了高派息外，美的股价今年以来已经涨了27.73%，市值来到了4864.9亿元，市值为格力电器的两倍多。

高分红、股价涨的背后，靠的是其良好的业绩表现。财报显示，2023年，美的集团营收3737.1亿元，同比增长8.1%；归母净利润337.2亿，同比增长14.1%。

分业务构成来看，美的集团分别有暖通空调、消费电器和机器人、自动化系统以及其他制造业。作为近几年发力的重点业务，机器人、自动化系统以及其他制造业增速最快，总营收为372.5亿元，同比增长24.49%，占总营收的10%。

其他两大业务暖通空调与消费电器营收分别为1611亿元、1347亿元，增速分别为6.95%、7.51%，各占总收入的43.31%和36.2%。

今年再度缺席中国家电及消费电子博览会（AWE）的美的集团，已经不再是一家单纯的家电公司了，种种迹象表明，美的向B端转型的野心很大。方洪波也在2024年经营管理年会上表示，美的将坚决推进产品升级、商业模式升级和产业升级，兼顾发展To C业务和To B业务，这也意味着，方洪波将推动美的的第三次重大转型。

当家电行业进入下行周期之时，龙头企业都在尝试寻找第二增长曲线。美的涉猎的B端业务之广，又可以称得上是行业中难见的案例。不但收购了工业机器人公司库卡，还在万东医疗、科陆电子、合康新能等涉及医疗、电子、新能源等产业实现控股，“美的在综合制造业的路上越走越远了”，有业内人士分析道。