博海拾贝 文摘 百度副总裁的做事风格太魔幻了

百度副总裁的做事风格太魔幻了

@兔撕鸡大老爷:百度副总裁的事儿挺火…

璩(qu)静凭借她自己的暴论短视频火上了几轮微博热搜,不近人情差点成了百度的“企业文化”,各种关于她的传播爆料齐出,经常被人们不看好的百度公关心简直太齐了,就是想干掉这位女老板啊…

璩静想做传播矩阵,这件事本来没错,隔壁小米做的风生水起,雷军本人坐拥几千万粉丝,旗下网红职业经理人有卢伟冰 王腾Thomas,网红产品经理许斐 馨心 老魏等等,都在微博很有流量,这等高质量矩阵一年能等值不少传播经费。

但百度副总裁的做事风格就太魔幻了…

璩静最火的视频是教人做老板不要体恤员工:“员工闹分手提离职我秒批,为什么要考虑员工的家庭…”,其他作品也都是撕逼乱象,百度公关一号位,亲自给百度舆论蒙上了一层新黑料。

反观小米矩阵呢,岁月静好,喝茶逛街跑步爬山拍风景,经常带货自家产品,积极履职,做到了主业副业不分家,双边受益。雷军简直是教科书一般的排兵布阵,把职业经理人+产品经理都纳入了公关人阵营。

把最懂行的人训练成了演讲人+微博公关人。

百度副总裁璩静则是严令公关部的每一个员工都做号,让他们精学海参哥心得,风格可各异自己拼发育。就感觉她在养蛊,真不知道百度公关矩阵最后会培养出来什么样的极品账号…

我认识好几位前百度公关,有个离职后做视频蝉联了几届百大up主,可那是兴趣爱好,不是上班okr啊…这样的人做成了也不会是公司的资产,会接很多别家公司的广告。

董明珠跟孟羽童的纷争,就起源于董并不是请孟去经营格力MCN当网红的,孟羽童做的很好,但跟董明珠的初衷背道而驰了。

所以我很难苟同璩静的这些做法。

无论是小米,比亚迪,还是理想,公关部都是很有章法的在打牌,品牌市场和公关部的老大们都是守在微博 公众号 视频号的一线看新闻,时时刻刻品别人的打法,观察别人的雷点,自己也玩账号,一有成功经验就复刻,形成完善的sop,还扩列一些新鲜血脉拉进公关体系。

给专业人士的诱饵,常常是给ta一场发布会/访谈作为前奏,再启用微博这种轻量化的经营工具,不太花时间,又能有矩阵效果。

这样做才是对的策略。

各大厂公关部都有一个忌讳,就是公关部的人不可以明牌做网红,公关,代表着一家公司对外的口径,自己的言行举止不能跟公司划等号,所以公关人的文案常常是很谨慎的。

上一代的公关人,是给别人给公司写稿子,解决舆情问题,做一名会传播魔法的隐士。这一代的顶级公关人有了新任务,把传播理解教会给公司里的专业人士,让他们形成台柱子,点拨,授业,解惑,动用公关部尽力打好配合。

一家公司的孔子,怎么能被干成巫婆呢…

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