@阑夕：这篇文章前两天圈内挺热，我看到比较晚，蛮有意思。
文章说Kimi以一己之力，让其他AI公司都投不起B站了。
Kimi把B站的投放CPA抬到了30多块钱，相当于30块钱买一个注册用户。
其他AI公司抱怨的是，Kimi这么干之后，水涨船高让友商都跟不起了。由此贡献了「AI时代，商业化最成功的是B站」这样的金句，伤害性直逼「5G最大的受益者是B站的某UP主」⋯⋯
哈哈哈，太有意思了。
就我知道的，Kimi竞价高不假，但它只是AI行业的赛道之一，行行大路通罗马。AI视频、AI绘图、AI陪伴、AI办公这些都和Kimi没有直接竞争关系，这意味着投放人群、投放策略并不一致。
据说今年第二季度，B站的AI行业广告主涨幅还是在三位数以上。Kimi预算开闸，或许也是受到了供给拥堵的影响，它又不是地主家的傻儿子，能出20块钱偏要给30块。
还有就是，AI产品的运营指标，留存比转化重要太多，过去一年多来，有太多的刷屏名字都是过把瘾就死，用户来得快，跑得更快，Kimi投得起，必然是因为它能留住人。
B站的内容生态，很适合做留存和心智。如果只把B站当成流量池去大力出奇迹，就必然会得到Kimi不讲武德的结论。也有友商用不同的投放策略而非卷高价，在B站拿用户。
在我看来，AI的竞争还出于抢心智阶段，就像很多技术博主这段时间都在为Claude背书，各种揶揄CahtGPT不思进取，相比之下Claude好用太多，新王当立。
结果一看Similarweb的半年数据，Claude是涨了不少，但抢的全是Gemini的份额，ChatGPT依然稳得不行，另有信用卡平台的佐证，ChatGPT憋大招的期间，续费也没怎么掉。
这就是占领心智的价值。
说「B站成了最大赢家」，这只能说是B站的收成而非躺赢，年轻好学的用户群像，对新技术的接受能力，高活跃度的讨论欲望。
Kimi重视B站的做法，其实很像当年的米哈游，米哈游也把二游的天花板狠狠往上顶了一大截。
其他的AI公司光是眼馋月之暗面是没用的，广撒网也未必是唯一的方法论，这对它的压力也很大。大家都在尝试开发出更加精准和经济性的引流模式，金矿埋在里面，铲子各有不同，就，各凭本事了。