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IBM真干不动了

IBM突然把中国区研发全部裁掉,共1000个左右的岗位。前一段时间微软也将中国区800个原发岗位裁掉,但给员工的选择远远好过IBM。微软中国区的员工可以申请去包括美国在内的几个国家去工作,IBM则没有这个待遇。

到网络上查了一下数据,发现IBM的人效实在太低了,2023年618亿美元的收入却养活了28万员工。谷歌大约3000亿美元,只有18万员工,微软2451亿美元的营收,也才22万人。IBM的收入中也以软件和咨询服务为主,向上游采购的金额很小了,不然,人均只有22万美元的营业额工资都发不出来了。

裁员这事不是什么好事,公司通常不解释,外界就瞎解读。在各种各样的原因中其实最主要就是不赚钱。微软算是很有耐心了,在中国耕耘了30年,中国区的收入只占微软收入的1.5%,比日本和印度占比还少很多。IBM卖大型机时在中国的生意还可以,现在大型机已经过时,已经被替换,IBM在中国的商业模式也不行了,裁员是必然的。以IBM现在的经营情况也给不出很好的裁员条件了,能赔偿N+3已经尽力了。

借IBM裁员事件,我叨逼一下两个问题。公司为什么会老化?商业模式的问题。

公司老化的原因主要是和平时期无法选出合格的将军。没有新的产品品类开发,没有新的市场开拓。守成与拓展相比实在太容易了,太容易的事就无法通过实战选出客观上确实能干的人才做到领导岗位,沙子掺的太多了,必然是豆腐渣工程。

商业模式这个东西确实不能完全拷贝。

中国始终没有孕育出2B软件的商业模式,这个在美国相对发达。

中国互联网服务的商业模式就很灵光。

前几天出的黑悟空是一款单机游戏,这确实是石破天惊的。中国2600多亿人民币的游戏市场,只有1亿多美金单机游戏,而美国则有50亿美元的单机游戏市场,日本也有10亿美元。冯骥敢于烧冷灶,在盐碱地上种庄稼,必须承认人家就是牛逼。

我觉得中国有一个商机就是把在美国运转成功的商业模式移植到中国,谁就可以发财。冯骥的黑悟空撕开了一个口子,证明这个事情是有可行性的。谁要是能把商业体育搞定,把2B软件、2B服务的商业模式突破过去的、现有的商业模式,取得一个跨越式的成功,除了能赚大钱之外,还是一个大神。

来源:菊厂老孟

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