如何培养非洲员工

@非洲巨魔：如何培养非洲员工：

一、黑人的学习基础太薄弱：

我的前东家是大企业，黑人员工很多都是大学生，英语比我好，斯斯文文，很多戴眼镜（黑人很少近视眼），但是，基础能力凑活，导致效率低下。

他们可以做自然数的四则运算，如：12+34=46。市场上的老狐狸，心算速度比我快，佩服[作揖]

但是！他们很难做非自然数运算，如：4*2.5=10或者1/3=0.333等等，因为学校不怎么教，生活中也不需要[允悲]

没有文凭的普通黑人，无法胜任文书工作。我当年想提拔一个搬运工做仓管，于是烤烤他，“从1写到100”，结果他写成“12457810”[傻眼]复烤十几次都不行[允悲]

再比如：他们没有书法课，有些人的字迹特别潦草，1→7，3→5，4→9，6→0[裂开]

二、没有【优化】的概念

假如给客户写合同，他上周买了A产品，这周还要买A产品，数量有点区别。

如果是我，我会复制粘贴，然后改数字，3分钟搞定。

如果是黑妹，重！新！写！合！同！非自然数还经常出错[裂开]每次都要搞半天[裂开]检查她们的合同都超过3分钟了[裂开]

三、黑人无法多线程操作

涉及生产，必须把流程拆得很细，让工人只负责一个动作，比如叠衣服：一个负责叠左边袖子，一个负责叠右边袖子，一个负责叠领子，最后负责包装。

四、解决方案：自己带头，言传身教

这是从我党学来的，老板要起带头作用，否则无法理解工人阶级，更无法领导他们。

搬运：我一开始连搬运都干了，虽然没他们能抗，但总结了一套更高效的仓储方案，并且调整了作息时间，Bro不敢蒙我[酷]

书法：必须用我规定的【小学】字体，所以朋友说我写数字像小学生[泪]

开合同：我熟悉流程以后，搞了个excel模板，黑妹只需要填写主要数据，模板会自动计算并且生成合同[酷]

五、结论

黑人不傻，还很勤奋，但基础太差，很难自我产生【优化】概念。我们不仅是老板，还得是老师，亲自带徒弟，慢慢教，总有几个好苗子，他们出师了就可以带徒孙，壮大队伍。这个过程很漫长，我花了半年时间，后期就轻松多了。

@奥特快啊:不仅对非洲，对其他第三世界国家的用人也有参考性。我现在对老墨同事三个思路：1.任务足够细足够单一，最好一人一项工作一个KPI，尽可能避免多线程操作，减少误操作和甩锅；2.所有操作我自己先上手试一遍，再提炼成傻瓜式操作说明书；3.可以强管控，但不能不听他们的想法——主要意义在于提供情绪价值🙂。过段时间来看看效果如何