内循环搞起来

@财宝宝:很多人估计现在没感觉，感觉没人辞退我啊。但真的有变化了。

如果川大爷下个月不跪在大闰发门口唱征服，我们可能要考虑一些具体应对了。

先要理解一个问题，我们的经济结构是大进大出，配套外贸的，不是自驱型的。举例，我们生产皮鞋的规模，是给六十忆人准备的。如果不能出口，我们也确实卖不了这么多皮鞋。与此同时，外贸线上劳动力特别多。

世界上要货的人非常非常多，但是能给钱的不多，真正有钱的，可能就是川大爷。鸥鸥和澳新，和我们的关系，本质上是交换。如果我们没钱买他们的东西，他们也不会买我们多少。亚非拉要的是免费，不挑质量，就是没钱。

举例，德德的机床，澳澳的铁矿，我们每年买好多，他们赚了我们的钱，也要买我们的皮鞋。

可以很明确的说，川大爷这事情干不久，但是搞两年还是可能的。我们要做的是怎么安稳过度这两年？

方法很多，但是，不太符合二本子的想法。

二本子的鸡脑壳是这么想的，你皮鞋卖不掉，纺子卖不掉，不如送给我。。那农民工拿不到工资怎么办？就好比让二本子上班不拿钱，行不行？二本子说，那我不管，只要让我开心就行了。

具体解决办法，很清晰，就是内部互相服务。你给我做饭，我给你修空调，她给你生产裤子。一般需求已经饱和了，容纳不下外贸行业过来的那么多人了。必须开发新的服务项目。那开发什么呢？很多很多小项目。

居民维修。
居民早餐。
家政服务
上门医疗。
居家养老。
扩大装修。

非常非常多的，以前市场不太重视，看不起的项目，能上快上。

小结，川大爷也就搞两年。我们尽可能把这两年跨过去，也顺带把内经济搞得更好一点。明天更美好。