中国制造不可能被取代，因为有非常好的用工成本
8月19日消息，近日名创优品集团创始人叶国富公开表示，中国制造不可能被取代，因为有非常好的用工成本。 叶国富说，名创优品已经现在进入了全球100多个国家和地区，“我走了那么多个国家，告诉大家，今天创业…
21天走访墨西哥七城，中国工厂生存实录
这一轮出海潮中，在越南、印尼、泰国乃至印度，中国企业稍稍欠身，都坐了下来。但到了墨西哥它们惊觉，靠极致成本效率和高性价比打天下的经验需要重新掂量 文 | 《财经》记者 柳书琪 刘以秦 编辑 | 马克 …
白牌小史：当我们谈“白牌”时到底在谈什么？
“白牌”究竟是什么？ 狭义上的“白牌”定义清晰，它就是大型零售商的自有品牌，沃尔玛、奥乐齐、山姆等零售巨头，以及盒马这样的本土品牌是最典型的案例。广义“白牌”的边界则模糊得多，电商中名不见经传的廉价电&hel...
高溢价通通被打掉了，中国制造难向上突破
@九边Pro：跟不少多多商家沟通过，多多搞的模式类似一种“产能出清”，假如一件商品你能赚10%，那它一定会把你逼到1%，让你勉强苟延残喘。如果别的商家之前利润是5%，那直接倒闭了，反正就是在零利润的边…
中国制造：那些踏着时代浪潮向前扑的人
01 时代的大浪和小浪 1984年，张瑞敏上任青岛电冰箱总厂（海尔的前身），立刻颁布一项新规，其中第十条是这样的，“不准在车间随地大小便”。 今天的人难免觉得不可思议。但是事实上，中国制造始终筚路蓝缕…
世界工厂一张小小的名片
大星一直觉得马斯克是个妙人，一方面在社交平台上疯疯癫癫，另一方面，在重要场合和时间点又都双商在线，非常得体。 自从2014年来华想推动特斯拉在中国建厂，到2015年的博鳌讲话，2016年的学用微信，再…
印度制造，还缺一块金字招牌
联合国《世界人口展望2022》报告预计，全球人口在今年11月15日达到80亿。其中，中国和印度分别有超过14亿人口——而预计最早在明年，印度就会反超中国成为人口第一大国。 不论我们对这个南亚的邻居有着…
从一些代表性企业看中国制造目前的水平
我一直觉得， 比亚迪、中兴、中芯国际、小米，应该是当下中国企业竞争力的典型代表性企业。说他们很强吧，比起同领域顶级水平，其实差距也很大，而且短期内看不到全面领先海外同行业顶尖公司的可能性， 而且各自...
中国制造和德国制造到底差在哪？
首先得说一句，如果大家在德国待过，就知道他们做的东西也不是全不错，有些只是我们聊起德国，总是想起奔驰和保时捷这类工业界的明星，不过这不是今天话题的重点，今天还是要重点反思下我们自己。 文章的开始，先...
技术第一？产量第一？利润第一？中国制造：我全都要
@宁南山产业观察：2020年财富世界500强排行榜揭晓，中国公司历史上第一次上榜数量超越美国。但是在500强之外，还有一些中国制造企业可圈可点！我们在评价中国制造的时候，总会说，“中国制造主要是在中低…
中国玻璃是观察中米最好的样本
作者|衣公子 来源|衣公子的剑(ID：yigongzidejian) 一 中国有两个玻璃之王。 曹德旺做梦都想逃离农村，1983年承包下当地的乡镇企业，起初只能生产水表上的那一小块玻璃，1985年开始…
从口罩来说说中国制造
@深圳宁南山：对中国制造还是要有信心， 根据新华社报道，注意是产量不是产能， 2月1日，全国口罩日产量为1000万不到， 2月25日，全国口罩日产量达到7619万只，是2月1日的7.8倍， 2月29日…
中国制造开足马力，能否拯救世界？
上周末国家药监局、海关总署、国家市场监督总局的数据相继出炉，中国制造再次亮眼。在过去1个多月的时间里，中国对外出口了38.6亿只口罩，是疫情期间进口到中国的口罩数量的5倍；对外出口3752万套防护服，…
德国制造：通胀恐惧八十年
作者：奥特快 编辑：楚团长/戴老板 前些年在中文互联网上，关于外国有很多误读甚至谣言，有网友曾煞有介事地对这些谣言进行过总结：“日本少年夏令营，美国霸气小护照；全民医疗索马里，印度恒河有疗效；喜迎民主&...
日本节目大测试：搬走家里的中国制造 结果只剩底裤
日本一档节目中，从家里搬走写有“中国制造”的家电等一切物品，4个小时的彻底搜查之后，不仅家被搬空，连衣服都得脱掉.。IOS链接 https://v.qq.com/x/cover/oo1q00nv2ni…
中国是怎么从一穷二白渐成为制造业大国的？
@何夕: 中国是怎么从一穷二白渐成为制造业大国的？ 西方发达国家生产85-90分的产品卖到500块钱，中国生产65-70分的产品只卖70块钱。单从产品质量来看，中国当然和西方有差距；但如果结合价格综合…
悄然变化的中国制造
上周末见到一位朋友，见面就给我展示他们公司的新产品。一个漂亮的插线板，能插电，能接USB数据线，设计得很玲珑；一款乳白色耳机，精巧好看；还有个音乐闹钟，没有复杂功能，放在床头，如同艺术品一般。 为避免&...
